工作报告的写作是为了后续的工作做铺垫，工作报告在职场中是大家广泛使用的一种文体，小文学范文网小编今天就为您带来了行政工作报告经典范文7篇，相信一定会对你有所帮助。
行政工作报告经典范文篇1
xxxx年，我局依法行政工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以创先争优活动为契机，以加强政府机关依法行政为重点，以规范行政执法为目标，以保障公民合法权益为根本，着力提高制度建设质量，着力规范行政行为，着力加强法制监督各项工作，努力提高依法行政工作，为进一步推动科技事业的发展提供良好的法制保障。
一、 加强对依法行政工作的领导
调整了我局依法行政工作领导小组，配齐配强队伍，明确职责要求，设置依法行政专职领导和专职工作人员。局党组将依法行政工作纳入重要议事日程，定期召开领导小组工作会议，专题研究依法行政工作中存在的问题和困难，安排部署依法行政各项工作任务。通过加强组织领导，逐步在全局形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，干部职工配合抓的齐抓共管的工作格局，确保了我局依法行政工作有组织、有计划、有步骤地推进。
二、建立健全科学民主决策机制,努力提高行政决策水平
积极建立公众参与、专家论证和局办公会决定相结合的行政决策机制,规范行政决策行为。一是认真落实每月业务例会制度，对各科室提交的议题，发扬民主、群策群力，开展集体讨论和研究,科学提出指导性和可操作性意见。二是规范专家评审活动，发挥专家评审对科技决策的参考和指导作用。今年，完成市级科技项目验收和鉴定9项。
三、建立权责明确的行政执法机制，规范行政执法行为
认真开展行政执法依据、项目、标准和职权梳理工作。清理了科技局执法依据和行政处罚、许可项目共5项，其中行政许可1项，非行政许可1项，行政处罚2项，行政强制1项。认真抓好行政执法人员资格认证和执法证件年审工作。积极开展行政执法人员的培训考核，做好行政执法人员资格认证和执法证件年审注册工作。
四、不断加强依法行政制度建设
结合我局实际，重点加强重大决策、执法检查、考核培训等方面依法行政规章制度建设，相继建立和完善了《科技局违诺责任追究制度》和《科技局失职追究惩戒制度》，等依法行政制度，不断推进我局依法行政工作的制度化和常态化。同时，加大我局依法行政领导小组办公室工作力度，狠抓依法行政工作的监督和检查，确保依法行政各项工作落到实处，有效建立了我局法行政工作长效机制。
五、大力开展法制宣传教育工作
通过各类科技活动开展法制宣传教育工作。充分利用“3.15”消费者权益日、“4.26”知识产权保护日、“科技宣传周”、“科技三下乡”、等活动，出动人员30人次，发放宣传材料5000余份，展板3块，悬挂横幅6条，解答咨询1000人次。
六、进一步加强政务公开工作
相继建立和完善了《政府信息主动公开制度》、《政府信息公开审核报送制度》等6项政务公开制度，确保我局政务公开工作制度化、规范化和常态化。组织全体干部深入学习信息公开法律法规，加大信息收集和整理工作等相关实务工作培训力度，切实把政府信息公开工作当作一项日常性重要工作贯彻全年工作始终。
七、加强法制学习，强化执法队伍建设及管理
建立领导干部集中学法制度。局领导班子开展专题学法制度，制定年度学法计划，明确集中学法的时间和内容，保证学法的制度化、常态化、规范化。重点学习实施依法治国方略、推进依法行政的基本理论，系统学习科技法律法规，进一步培养和提高领导干部的法律素养和专业素质。组织全体执法人员集中学习了《宪法》、《专利法》、《赔偿法》、《科技进步法》、《防震减灾法》、《行政强制法》等国家法律条例，并在全局开展了依法行政测试和行政机关依法行政知识考试。通过考试和测试不断强化和巩固干部职工学法成果。
行政工作报告经典范文篇2
一、 2018年所做的工作
(一) 确定思路，明确目标
年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办20xx年度工作计划并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。
(二) 以ci为平台，规范公司行政事务管理
为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以ci规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括:
1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。
对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。
2、统一办公事务用品制作
对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按ci手册进行了统一要求和制作。
3、以招标为手段，降低各项行政管理费用
在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。
4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，同时下发了8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。
(三) 发挥部门整体优势，认真对待每一项工作
总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一，他们担负着公司大量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。
1、 大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部 9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成，要求服务人员每天9:10分上班，周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作，还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一个电话、一张接待通知单，服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来，各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化，在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉，今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘，激发了他们高度的工作热情，公司乱停放车位的情况有人制止了，人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间，服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心，认真登记进出人员，每周一会，每周一训，每月一考工作井然有序，保证了公司生产经营的顺利进行。
(四) 加大检查指导职能，搭建行政管理平台
根据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司，监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到 9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要，热情比经验更重要，。
(五) 提升业务素质，营造学习型团队
行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时容易陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平，提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互交流学习得到共同进步。
平时注重给大家创造学习的机会，并努力发挥每个人的长处，如部门原临时工电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压重担，多给机会锻炼，8月份，在番茄事业部的招聘中，被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名，在工作中一方面注重对他们的培训，一方面多加授权，
本人在平时工作中，比较注重业务学习，结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》，并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享，通过学习找到了自己在工作中的差距和不足。
(六) 维护制度的权威，保证制度有效执行
今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上，做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行，如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等，在制度执行的过程中，往往伴随着人情关系和特殊情况，我们一方面要求严格按制度办事，但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。
行政工作报告经典范文篇3
天赐湾乡依法行政工作，在县委、县政府的正确领导下，在县法制部门的帮助指导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真落实习近平总书记的一系列重要讲话和中、省、市、县关于依法行政的文件精神。坚持科学决策、民主决策和依法行政，进一步加快政府职能转变，通过加强执法队伍建设，建立和完善各项行政执法工作制度，分解执法职权，明确执法责任制，梳理执法依据，强化执法监督工作，全面推进了我乡的法治政府建设。按照上级文件要求，我乡对照评分标准，对全乡依法行政、政府信息公开与电子政务工作进行了自查，现将自查情报告如下:
一、自查情况
(一)统一思想，提高认识
依法行政是深入贯彻落实科学发展观，构建和谐社会主义社会的重要基础，为此天赐湾乡高度重视。一是将依法行政工作列入重要议事日程，纳入对机关部门和乡干部的年终目标考核;二是不定期召开依法行政专题会议，并把它列为一项重要工作来抓;三是对全体乡村干部进行法律法规知识培训，进一步理清思路，增强依法行政的积极性和自觉性。
(二)健全组织，加强领导
为加强对依法行政的领导，我乡成立了由乡长担任组长，副乡长为副组长，办公室成员及各单位、各村委负责人为成员的依法行政工作领导小组，构建了上下联动、系统互动的组织保障体系。下设办公室具体负责依法行政法律法规的宣传、学习工作，领导组不定期召开会议研究解决在工作中存在的具体问题，从组织上给予了强有力的保障。
(三)广泛宣传，认真学习
有组织地开展了宣传、学习法律活动。一是按照天赐湾乡领导干部学法用法制度和天赐湾领导干部学法计划，将每周五作为领导干部集体学法日，对《陕西省依法行政监督办法》和新颁布的各项法律法规进行了学习，每位干部均有学法笔记、心得体会、调研报告等。二是对全乡执法人员定期进行业务培训，大大提高了执法人员的业务能力。三是每年都利用集市人口聚集之地开展2次大型法律法规宣传活动，使广大群众学法、知法、懂法、用法，不断提高广大群众的法律意识。
(四)主要工作情况
行政执法和案卷办理：乡各执法人员在执法过程中均能按照相关规定，持证上岗、执法依据充分、程序合法、文书书写规范。具体做到了：一是案件有来源，案情有简介，立案有案由、有依据、有签字、有时间;二是各类行政处罚决定内容表述完整、事实准确、证据确凿、法律应用合理、办理程序正规;三是案件送达文书制定规范、并能按法定程序送达、办理。四是按照案件办理规定，详细、准确记录了当事人对限期整改、调解协议和决定的履行情况。五是严格按照案卷规定实行一案一卷，并将全部案卷统一封面、按顺序编号，按规定装订，遵照档案法统一归档。
政府信息公开：根据《中华人民共和国政府信息公开条例》、《陕西省政府信息公开规定》、《榆林市政府信息公开规定》和靖边县关于政府信息公开的有关要求，一是成立了以乡长为组长、副乡长和综治办主任为副组长，各单位、各村委负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室，主任由李靖莉同志兼任，康娜同志具体负责政府日常信息公开工作。二是乡办公室制定出台了《天赐湾乡政府信息公开指南》、《天赐湾乡政府信息公开目录》和党务、政务公开制度、财务公开制度、重大事项公开制度、主动公开制度、依申请公开制度、政府信息公开保密审查制度、工作考核制度和责任追究制度等一系列制度。三是乡办公室遵照各项公开制度及时将乡党务、政务、财务、重大决策和日常公开事项在乡公示栏内向广大群众、社会公开，同时在天赐湾乡政府门户网站上在予以公开;各部门对今年以来的各项工作业务的办理程序、内容、结果及时向群众公开;各村委也定期将本村的村务、财务收支情况向群众公开，不定期公开重大事项、决策。四是按照天赐湾乡依申请公开制度，对社会、群众申请公开并予以公开的的事项进行及时公开，同时也对不予以公开的政府信息定期进行清理。五是乡党政办公室、各单位、各村委按照天赐湾乡政府信息公开社会评议制度将群众反馈回来的评议进行梳理归纳，认真分析，召开专题座谈会对存在的问题统一进行研究讨论对策，不断改进政府信息公开工作。
电子政务：一是成立电子政务工作领导小组，组长由乡长张永嘉同志担任，副组长由副乡长刘彩霞同志担任，成员为网络操作员王东。二是根据相关文件要求，对乡门户网站定期进行维护和内容更新，将政府优扶、救济、社会低保、安全生产、食品安全、劳动保障、移民建设、社会扶养费、退耕还林、土地补偿、对外办事程序、办公场所、联系电话等。
二、存在的主要问题
在自查过程中发现有以下几处不足之处需进一步加强。主要表现在：
1.部分干部的法制意识有待于进一步提高;
2.部分执法部门对办事程序公开不太详细;
3.个别执法部门规范性文件的制发和备案审查工作有待进一步完善。
三、改进措施
(一)继续加强法律法规的宣传学习
进一步组织好法律法规的学习宣传教育，不断增长领导干部的法律法规知识，增强依法行政意识，提高依法行政能力。充分调动社会各方面力量，通过学习辅导、标语、法制培训等形式，广泛开展形式多样的法制宣传教育活动，不断在辖区范围内掀起法制宣传教育的高潮，提高社会公众的统计法律意识，力争创造良好的依法行政的社会环境。
(二)进一步加强依法行政的制度建设
进一步健全完善行政执法程序、行政执法过错责任追究制度、行政执法评议考核制度，不断改进行政决策方式，确保行政行为的合法性、合理性。进一步理顺体制，切实规范行政行为。按照条块结合、适当分权、便于执法、讲求实效的思路，理顺行政执法体制。各行政执法主体要以现行的法律法规为依据，明确其在行政执法方面的权力义务;要从乡到部门、到村组、从领导者到一般执法人员，逐步建立执法岗位责任制，分解落实行政执法任务，定期、逐级逐人、严肃认真、实事求是地进行考核;严格实行错案追究制度。提高机关效能，改善机关作风，同时关心人民群众切身利益，沟通了民意，凝聚了人心，提升了人气，化解了部分社会矛盾，维护了社会稳定，密切政府同人民群众的血肉联系，为建立廉洁高效政府奠定了基础。进一步强化监督，努力形成有效的行政监督机制，制定切实可行的人大、纪检监督法规，使监督内容、程度及后果明确清晰，便于操作，有效落实。
(三)全面推行政务公??
进一步整合资源，加快政府信息公开工作，实时披露政府信息，逐步优化政务环境，提高办事效率，提高政府依法行政效能，树立服务型政府的新形象。
(四)加强管理，开展好各项执法工作
进一步将行政执法主体、行政执法依据、行政执法程序、行政执法职权进行清理，深化行政执法责任制，完善行政执法评议考核制度，健全责任追究机制。
行政工作报告经典范文篇4
一年来，我乡依法行政工作在上级部门的指导和乡党委、政府的领导下，按照市委县委的发展战略，围绕和谐苗乡发展思路，坚持深入贯彻国务院《全面实施依法行政实施纲要》，依法履行法定职责，规范行政行为，为进一步深化法治政府、规范化服务型政府建设，着力做了以下工作：
一、加强领导，将依法行政工作纳入党委政府一级工作目标。
年初，我乡党委政府把依法行政工作列入党委政府工作的重要议事日程，配齐配强了工作队伍，积极保证依法行政工作所需经费。首先，成立了由党委书记负总责，党委副书记具体牵头负责，党委委员具体抓的乡依法行政工作领导小组，领导小组成员分工负责，明确职责，落实责任。领导小组下设办公室，由党政办主任兼任办公室主任负责全乡依法行政日常工作。二是按照谁主管、谁负责原则，将责任目标细化到领导、到办所(中心)、到人，层层负责。三是完善了考评机制，确保依法行政工作取得实效。三是及时制订下发了《团林乡依法行政工作实施意见》，按步推进依法行政工作的全面开展。
二、健全制度、加强学习，保证工作顺利开展。
以规范的制度管理队伍，以充实的学习强化队伍。用一支作风硬、纪律严、业务精的队伍保证了依法行政工作的顺利开展。
1、健全规章制度，转变工作作风。按照规范化服务性政府要求，建立健全了各项规章制度，落实用制度管人管事，促进依法行政，努力铸造一支政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效的干部队伍。
2、加大学习力度，建强干部队伍。针对工作实际和工作人员的思想状况，以强化思想教育、提高综合素质为宗旨，坚持机关工作人员学习制度，认真组织学习，增强机关工作人员依法行政意识，从依法治国、建设民主政治的高度，充分认识依法行政的重要意义。并利用中心组、民主生活会、专题教育等形式，组织党员干部认真学习实践科学发展观，深刻领会科学发展观的重大意义、科学内涵和精神实质;认真学习总书记在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话和党章;认真学习《全面推进依法行政实施纲要》和各种法律知识。
三、通过多种工作措施推进政府职能转变。
1、按照《崇州市人民政府办公室关于推进行政权力网上公开透明运行工作的通知》(崇府办发[]64号)文件精神和5月21日我市推进行政权力网上公开透明运行工作会议的要求，我乡及时对行政许可事项进行清理，并按时上报市法制局。
2、加强突发事件应对能力建设。健全突发事件应对体制和长效机制，提升预防和处理突发事件的能力，按照统一指挥、分级负责;依法管理、快速反应;完善体系、提高效能;改善条件、保障运行的原则，制订了突发公共事件总体应急预案、防洪工作预案、维护社会稳定应急预案、大规模群体性事件应急预案、防治重大动物疫病应急预案、关于安全生产事故应急救援预案、烟花爆竹事故应急预案等各类预案，将保证广大人民群众生命财产安全放在首位。
四、强化便民服务机制，全面建立高效政务服务体系。
开展了以乡机关为主和承担有公共服务职能的企事业单位行政效能建设工作，全面推进四项制度在全乡各村和承担有公共服务职能的企事业单位的贯彻落实。
1、认真落实首问负责制。
全乡各村、政府机关和承担有公共服务职能的企事业单位工作人员实行挂牌上岗。尤其是政府机关、中小学、卫生院要按首问负责制的要求，在单位明显处设立首问责任岗，落实有一定工作经验、熟悉本单位业务和综合素质强的工作人员负责接待对前来办理行政审批事项、衔接工作事务或咨询、反映情况、履行协作职能的公民、法人或其它组织的办事员，做到热情周到、首问必答，对属于自己承办的事项应立即接办;对不属于自己承办的事项，应将办事人员引至承办人，或将有关事项转交承办人;承办人因公不在岗的或承办人一时不明确的，首问责任人应当代为接收、转交，负责跟踪办理。做到来人有人管、事情有人办、事事有回音、件件有答复。严禁以任何理由拒绝接待、推诿延误。
2、严格执行限时办结制。
在机关各办所、便民服务中心以及村和承担有公共服务职能的企事业单位严格执行限时办结制，对承办的行政审批、公共服务事项日常政务活动必须在规定时限或承诺时限内办结或予以答复。并根据本单位的实际和行业特点，要逐岗位、逐环节、逐项目确定标准时限，明确办理事项、办理机构、责任岗位、办理流程和监督电话，并以适当方式向社会公示、告知，接受群众监督。
3、严格实行责任追究制。
乡党委依据《四川省行政机关责任追究制度》，健全以行政首长为重点的行政问责制度，明确问责范围，规范问责程序，对机关各办所、便民服务中心和承担有公共服务职能的村、企事业单位未按规定建立首问负责制、限时办结制和本部门多次违反首问负责制、限时办结制度规定的单位或责任人将视情节轻重和危害后果，对相关责任人员予以诫免或免职，对行政不作为、乱作为的将严肃查处。
4、完善和落实社会评议制度。
开展政府公共服务评价调查和投资软环境测评，建立以县乡两级人大代表、政协委员、行风监督员、社会各界代表为主体，以被服务单位评价服务单位为主要内容的社会评价制，查找机关各办所、便民服务中心在履行服务、工作作风、工作绩效等方面存在的问题的同时，按行政效能建设的要求，创新工作，将行政效能建设同干部纪律作风建设有机结合，把面向群众转变作风、面向基层转变作风落到了实处，不仅加强了行政效能建设，提高行政效能，而且进一步加强了干部纪律作风建设和廉政建设。
三、完善行政决策机制。
完善科学民主决策机制，凡涉及重大公共利益和群众切身利益的决策事项，都进行了听证。例如今年3月，经党委政府研究，拟对我乡后沟河荷花段进行综合治理，打造冷水鱼养殖基地。我乡邀请了此项目涉及村域的村民代表、党员代表参与听证，增强了工作透明度，调动了群众参政议政的积极性，党群干群关系进一步融洽和谐，进而促进了我乡社会的和谐稳定。
四、规范行政执法。
1、积极发挥人民调解制度作用，按照法定权限和程序，遵循公开、公平、公正的原则对民事纠纷及时进行了处理。上半年，村两级调委会共排查各类民事纠纷71件，调处71件，调处成功69件，调解成功率达97%。
2、切实解决人民群众反映的问题，严肃查办损害群众利益问题的案件。完善信访制度，确保信访渠道畅通，建立健全领导接待日制度。今年全年度共收到各级信访件8件，处理8件;本级上访5批次、16人次，处理5批次、16人次。做到事事有落实，件件有回音。
3、完善投诉制度。完善行政投诉中心和行政投诉工作制度，各办公场所必须公布投诉举报途径和电话，使服务对象投诉有门。
4、加强规范性文件备案工作，要求在规定时限内送市委、政府备案。
5、严格依法办理行政复议案件，认真做好出庭应诉工作。
五、完善社会自治功能
1、建立完善了以党组织为导向，村级公共事务服务管理组织和集体经济组织squo;两轮驱动squo;，村委会、议事会、监事会共同治理的squo;一轮导向、两轮驱动、三会合治squo;村级治理机构的自治机制。于7月底全面完成了全乡8个村的村民议事会、村民监事会，村集体经济组织理事会、监事会选举工作。充分尊重群众意愿，民主商议决定基层事务，构建了在党组织的领导下，以村民自治为核心，社会组织广泛参与的村级治理机制。
2、深化三务公开。将党务、政务、财务公开内容、形式、时间进行统一规范。并建立群众监督机制，对好的建议、意见予以采纳，同时将信息反馈群众，做好沟通工作，接受群众的监督。
3、加强法制宣传教育。深入开展建设法治政府为主题的宣传教育，促进自觉学法守法用法社会氛围的形成。
总体来说，我乡依法行政工作在县委政府的领导和乡党委政府的努力下取得了良好的效果。我们将进一步完善机制，加大力度，争取明年再上一个新台阶。
行政工作报告经典范文篇5
自加入公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素质，现将一年的工作总结如下:
一、日常工作方面
1、把事情细节化、条理化、规范化前台的工作比较琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。现在，已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当。争取给大家zui到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻要求自己。同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。
2、保持较好的工作状态人低为王，地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要服务周到，体现出公司的良好的形象。只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
3、学会沟通和团队协作沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是及时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率。这是很不专业的一面。遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更出色。公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上，和同事积极配合，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合，同时严格要求自己，把各项工作都做好。
二、加强自身技能和素养方面
走出学校，初入职场，在能力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累，已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足，抓紧学习，培养自己的各项能力。目前，我通过——-学习了相关专业知识，包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺，也正在学习这方面的知识。通过这些学习，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训，更大程度上提高工作技能。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也需要吸取别人身上的精华。
三、工作成果与存在的问题
1、工作成果办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。
2、存在的问题
(1)工作不够精细化:前台工作贵在精细，但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上，会议室、茶水间、前台大厅，二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位，没能够及时的发现问题，更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题，没有给大家提供方便的服务。
(2)执行力不够:当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。
(3)工作效率低下:由于自身知识结构和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。以上的问题必会在以后的工作中加以解决。一年的工作中，着实学到了很多，非常感谢领导对我的包容和支持，让我得以有这样的机会工作学习，不断成长，再接下来的工作中，我定会再接再厉，争取做得更出色。
行政工作报告经典范文篇6
时光飞逝，转眼间xx年已过去，在这一年时间里，我作为公司的行政服务人员，围绕公司的经营发展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作，取得了一定的成绩。现将近一年工作情况总结如下:
一、加强理论学习，提升思想觉悟
我是一个热爱学习的人，认为在高速发展的21世纪里，不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不容易的。因此，需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注重理论和实践的结合，探索新的工作方式方法，不断提高自身的综合素质。
二、爱岗敬业，甘于奉献
作为一名行政服务人员，我坚信“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作经验，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外，我这一年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，到处奔波。常常加班加点准备材料，终于，用了20天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已开始正常运转。
另外，xx年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求，做好协调处理。
三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想
在这一年时间里，我在xx这个大集体里成长了很多。无论是待人接物，还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的不足。比如，一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。
总结过去，展望未来。下一年，我会不断改进上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们xx行的发展贡献力量。
行政工作报告经典范文篇7
同志们：
这次会议是在经济保持稳中向好态势，国家深化供给侧结构性改革，钢材市场需求回暖的新形势下召开的。会议的主要任务是，总结2017年的成绩，明确2018年的工作思路和措施，动员全体员工统一思想，系统提升，构建年产钢320万吨生产平衡体系，确保完成全年各项目标任务，实现盈利12亿元。下面，我主要讲三个方面的内容：
2017年工作回顾
(一)品牌和社会影响大幅提升。终端客户和区域市场对新钢铁品牌的认知度、忠诚度相较往年进一步提升。
(二)主线生产跨上新的台阶。铁系统7到10月份实现连续2个月破纪录，连续4个月完成“3个3”目标。钢系统实现7、8、10三个月产量突破25万吨，连续6个月破纪录。轧系统实现了4、5、7、8、10五个月破纪录。
(三)辅助保障能力持续增强。
(四)设备管控助力高产稳产。
(五)市场经营效果稳步提升。
(六)安全环保总体平稳受控。
(七)协同创效工作卓有成效。
(八)管理创新步伐不断加快。
在总结成绩的同时，我们更应该清醒认识到存在的问题，具体表现在以下几个方面：
一是思想认识与形势发展和公司要求存在较大差距。部分管理人员思想不够解放，创新意识不够强烈，理论学习不够深入，因循守旧、安于现状的观念仍然存在。
二是人才队伍建设与构建高产体系存在较大差距。人才队伍梯队建设滞后，高端人才缺乏，企业综合竞争力提升任重道远。
三是基础管理与企业现实和长远需求存在较大差距。基础管理较为较弱，标准完善不到位、执行不彻底，忽视系统协同和团队协作。此外，公司整体信息化程度偏低，两化融合步伐有待进一步加快。
2018年基本形势
1.多重利好下的钢铁行业仍存在良好机遇
一是宏观经济稳中求进。
二是改革红利持续释放。
三是企业具备更好条件。
2.加速发展中的新钢铁还需要继续改进
一是制约行业发展的不定因素不容忽视。
二是构建更高水平生产平衡的压力较大。
三是打造企业核心优势的步伐还须加快。
2018年主要工作
2018年，公司定位“系统提升年”。“系统提升年”的内涵十分宽泛，既影响长远又关系眼前。必须从“一个定位、两个贯彻、三个提升”切入：明确“一个定位”，即“国家跨入新时代，企业迈入新时期”的总体定位。坚持“两个贯彻”：一是贯彻“以人为本”的宗旨;二是贯彻“稳生产、降成本、补短板、促效益”的方针。做到“三个提升”：全力提升产量。要在“3个3”的基础上，以炼钢产量最大化为总揽，迅速构建并长期稳定320万吨钢系统平衡。着力提升效率。要以提升效率为出发点，统筹所有经营举措以及时响应市场变化。大力提升素质。大力提升全体干部职工的综合素质。
围绕上述要求，必须做到以下“四个强化”，确保目标完成：
(一)完善生产保障，强化资源掌控，支撑产能充分发挥
1、以增强意识为关键，抓实安全环保。按照“绿色工厂”的标准，坚持清洁生产、杜绝违规排放;进一步提高环保治理水平。
2、以促进高产为根本，抓牢采购保供。一是要加强与华菱采购中心的沟通与协同。二是稳定主力矿种保障“3个30%”配矿结构;保持厂内“5+1”的安全库存。三是以性价比最优和满足生产要求为原则采购。
3、以经济运行为重点，抓好设备管控。设备管理部门要与各生产单位密切联动，以产量最大化为目标，充分提高作业率。优化设备管理四大标准，提高点检水平;杜绝事故发生。
(二)精细生产组织，强化工艺技术，构建320万吨钢平衡
一是以高炉为中心组织炼铁生产。要坚持铁前联动，狠抓精料管理、落实配矿方针、巩固烧结生产，保持熟料比86%左右;同时，减少有害元素，摸索高炉高产与长寿的最佳平衡点和最佳运行方式，将铁水日产量稳定在7700吨。大力推进球团矿生产线的建设，从根本上弥补球团资源紧缺和烧结能力偏小的短板。
二是以高产为主线统筹炼钢生产。2018年，钢产量的多少直接影响到企业效益的高低。要充分把握连铸完成改造、转炉完成大修的有利条件，坚持480分钟管理、运用智能管控系统，保障生产顺行;要继续实施低铁耗冶炼，增量废钢加入，将拉钢速度控制在36±1分钟，登上9000吨钢/日的台阶。灵活运用lf炉加热工艺的生产组织和操作水平，保证质量的前提下，尽可能提高产量。
三是以高效为目标安排轧制生产。按照“两个100%”的标准，细化产销衔接、加强生产管控、实现高效益的轧制;如期完成加热炉大修，做到快速复产达效。
四是以高标准为依托狠抓质量管控。科技部门要以入库“国家高新企业”为契机，深入推进科研项目与基础研究;要将质量管理提升到战略高度加以推进，同时有计划地做好品种开发。
五是以高水平为要求做好生产保障。能源中心要加强与用户单位的协同，明确需求、动态调整，克服检修项目较多的实际，保障能源介质供应;物流中心要紧密联动生产与销售，以运输、装卸为重点，从流程优化、信息管理着手，做好物资入厂、成品外发和运输保产等各项工作。
(三)抢抓市场机遇，强化创效能力，确保效益最大化
1、增量工程供应，落实销售创效。一是继续实施品牌战略。要加强与工程客户的合作，通过资质授权与投标服务，增量工程供应、开拓重点项目;要积极以新钢铁的名义参与投标，既促进效益又推广企业和产品品牌。二是继续优化市场布局。要积极拓展粤西、海南市场，并利用铁路辐射广、运费低的优势进驻长运距的粤东、粤北区域，为根据市场形势调配资源投放、争取效益最优创造条件。三是继续加强市场维护。要充分发挥零售的价格指导作用，创新市场管控手段、切实维护销售价格，并利用“互联网+销售”平台，升级营销服务体系。同时，做好φ40螺纹、hrb500、φ6盘螺以及耐腐蚀钢筋等新产品的市场规划与推广，实现品种创效、直发创效与一单一议创效。
2、努力深挖内潜，降低生产成本。今年以来，较好的市场和利润，在一定程度上掩盖了指标改进不理想的问题。2018年，炼铁厂要继续完善装料制度、优化煤气分布，将高炉焦比和燃料比分别控制在375和510公斤/吨以下;炼钢厂要切实做好生产过程中的物料平衡和热态平衡，加大废钢用量，使铁耗和钢铁料消耗分别达到880和1063公斤/吨以下;轧钢厂要加强设备维护和工艺管控，稳定小规格生产，将棒材综合成材率保持在97.9%以上、线材98.5%以上;能源中心要扎实完善基础管理，增强设备管理能力，推进150mw发电机组项目建设，完成自发电225万度/天、自发电占比80%以上的目标;生产安全部要巩固能效管理、深化循环利用，运用直供电交易，努力将吨钢综合能耗控制在500公斤标煤以下，吨钢耗电330度、耗水2.9立以下，吨材动力能源成本100元以下;物流中心要着重做好降低途损和内倒费用各项工作，减少综合物流成本。
3、加强资金管控，防范经营风险。一是严格控制库存。坚决做到按需采购、均衡到货和快速周转，确保资源质量、防止库存积压，按照存货低于12亿元的要求进行控制，规避市场滑坡风险。二是狠抓成本管理。紧盯成本指标、严把管理环节、刚性执行预算，重点管控非生产性各类费用开支，同时厉行节约、杜绝浪费。三是切实搞好融资。在负债率大幅降低的基础上，以今年所取得的各项资质为契机，以推进发电项目融资、拓展贸易融资为重点，丰富融资手段，保持总授信20亿元，并逐步置换高息贷款，降低财务费用;还要利用入库“国家高新企业”争取税收优惠、利用各项扶持政策争取资金支持。
同时，公司上下尤其营销部门要进一步提高市场把握能力和响应能力，抢抓机遇、防范风险、保障效益。
(四)加快人才发展，强化创新驱动，打造核心竞争力
1、实施人才战略，支撑企业发展。着手实施“人才发展战略”，逐步解决人才比较缺乏、素质存在差距、队伍有待加强等问题。首先，着力增强学习意识。把员工学习意识的培养和学习习惯的养成作为一项重要的管理工作来抓，形成全体员工自觉学习的良好氛围。其次，着力提高培训质量。真正建立起日常化、系统性，质量高、效果好的培训工作机制;进一步完善培训硬件条件和讲师队伍建设，充分发挥技能竞赛对于提升员工技术水平的积极作用。第三，着力培养核心人才。要建立健全人才发掘和培养机制，在切实稳定核心员工的基础上，加快促进核心员工成长成才。第四，着力完善招聘机制。人力资源部门要深入开展调研，完善和改进招聘工作机制，消除一直以来制约高端人才引进的不利因素。
2、立足企业实际，促进工作创新。提倡用新的方式开展管理、用新的思维弥补短板。要加强学习、开拓眼界，掌握行业的最新动态与技术成果，尽快运用到工作当中，尽快转化成实际效益;要以“项目制”为主要载体，结合科技攻关和合理化建议等，凝聚全体员工积极参与到创新中来;要以“信息化”为重要手段，促进效率与效益。
3、把握发展趋势，着手升级改造。2018年，推进废钢处理间建设项目。一方面科学谋划推进步骤与产品定位，抓住机遇促成企业的全面升级，真正在区域市场内形成核心竞争力。另一方面要加强对外协调沟通，广泛争取支持、积极稳妥推进。
此外，要改善员工福利，围绕广大员工“日益增长的美好生活需要”，努力优化相关条件、提高收入水平;要倾听职工需求、为职工办好事、办实事，增加员工的获得感;要加深文化认同，积极开展文化活动、切实关注员工成长，用企业文化凝聚人心，增强员工的归属感。
为确保2018年的工作开好头、起好步，我强调几点：
一是要做好1月份的转炉大修及稳产工作，为抢抓春节过后极有可能出现的市场行情做好准备。二是组织开展劳动竞赛，完成首季度生产经营“开门红”。三是要重视春节期间运输、保供等各项工作，提前安排销售与发运。四是各单位要根据“系统提升年”的主题要求，梳理业务、整理思路、制订措施。同时，要淡化节日气氛、抓好安全管理、严明纪律要求，做到平安过节、文明过节、廉洁过节。
最后，祝大家元旦快乐、身体健康，阖家幸福，万事如意!谢谢。
