年终生产安全总结参考8篇

时间:2023-01-09 作者:lcbkmm

安全于我们每个人而言都是很重要的,所以为了让更多的人知道安全的重要,赶紧写份安全总结吧,只有认真写好安全总结,我们才能合理分析出自己工作中存在的安全问题,以下是小文学范文网小编精心为您推荐的年终生产安全总结参考8篇,供大家参考。

年终生产安全总结参考8篇

年终生产安全总结篇1

一年来,我项目部安监部在公司、院安监部门和关河水电有限公司的正确领导下,坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理制度、体系建设,制度执行,安全检查,隐患排查治理整改、安全责任制落实、安全教育培训等方面加大落实执行力度,逐步改善施工现场和内页管理方面的安全现状。在即将过去的一年里,牛栏沟水电站项目的安全生产处于受控状态,我部较好地完成了关和水电有限公司的安全管理目标。现将今年安全生产工作的情况总结如下:

我项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,带头做好安全管理工作,认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规,公司、院里面文件的要求以及关河水电有限公司的文件精神和有关要求,为实现项目部全年的安全管理目标而努力工作。

一、施工安全生产情况

今年全年,在项目部和各施工协作队全体人员的共同努力下,牛栏沟项目部施工安全生产形势总体良好,较好的完成了各项管理目标和任务。

二、施工安全主要工作情况

在今年的施工期间,我部紧紧围绕业主关于安全生产工作的重要指标精神,并结合本项目特殊的施工开展情况,积极进行安全生产的各项工作,并组织各施工协作队队进行进厂安全教育,督促做好“三级”安全教育,班组安全会议。从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,树立“预防为主”的思想和“安全责任重于泰山”的理念,要求各施工队伍的安全认识统一到业主、监理、公司关于安全生产工作的精神上来。经过认真分析总结,我部主抓了以下方面的工作:

1、明确职责、完善制度、完善制度和体系。根据关和水电公司和院里的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员、相关部门签订了安全生产责任书,层层落实了责任制,将安全责任落实到位。实施“一岗双责”,使安全效益与每一个人相关,施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善、补充了相关安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全生产工作得以顺利进行。

2、加大安全宣传力度和安全教育培训力度。我部充分利用宣传手段,在现场通过组织观看安全教育视频,悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国’安全生产月”活动,大力宣传安全文化,在项目部及民工驻地张贴安全月主题招贴宣教图片,组织安全知识竞赛和应急演练工作。时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中,提高人员的安全意识和技能,保障项目部的安全生产。

3、安全生产管理机构设置情况。为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部综合办,有安监部门负责日常的安全管理工作。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目副经理专兼职职安全员,各协作队必须有兼职的安全员负责日常的安全工作。

三、当前安全生产工作存在的问题

建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。由于项目施工工期间断频繁,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高很多,这是当前安全生产工作中亟待解决的难题。另外,特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,对一些新开的作业面危险源没有进行及时有效的分析,对一些隐患的提出、整改不能够及时落实到位还有就是安全监管不到位,有具体的规章制度和管理办法,但执行却不能够及时到位,执行的力度不足。

此外,部分管理人员存在“我是管施工或者质量的、只要本自己的工作做好就行了,安全问题是安全员的事情”的思想误区,协作队施工人员缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。各部门之间的配合不密切,工作的协调性需要加强。这些都是当前安全管理工作需要解决的问题。

四、20__年安全工作计划

鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,20__年安全工作的重点主要偏向于提升民工安全意识及机械设备的管理,反违章活动不松懈,隐患排查治理工作继续加强,项目部各部门之间加强配合,切实从根本上解决安全中存在的问题,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全方位施工的安全生产。

1、提高施工人员的安全意识。坚持以日常安全教育为主,安全宣传及教育培训为辅,专职安全员加强每日的巡查力度,加大对违章行为的处罚力度,纠正施工人员的不安全行为,杜绝违章情况的出现,保障施工的安全进行。每周利用安全例会的时间总结和布置安全工作,同时对协作队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由协作队负责人及其管理人员对其作业人员进行教育培训。此外将培训教育资料发放到每一个施工作业人员的手上,适当时期对施工作业人员进行安全知识考试,增加他们的安全知识,提高他们的安全意识和安全生产能力。对一些特种作业人员进行培训,考试合格后方能上岗,并且要持证上岗。

2、加强对特种作业及特种设备的管理力度。明年安全工作的另一个重点即特种设备及其作业人员的管理。项目部正在完善特种设备检查表格的形式,有安监部门监督,其他部门相互配合,做好特种设备的管理,从而避免因为设备的原因而发生人员伤亡或设备损害的事故。加强特种设备的日常班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

3、坚持做好岗前“三级”安全教育培训及安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。根据现场的实际情况,对新开的工作面进行危险源的辨识、分析、评价,有专职安全员进行安全交底工作,将施工中可能出现的危险源进行说明,并给出专门应对的措施,将一些可能的事故消除在萌芽阶段。

4、继续做好各项安全管理工作,完善各项管理制度、体系建设,进一步加强项目部各级人员安全生产责任制的落实,使项目部的安全生产责任到位,管控到位,各项工作落到实处。项目部每年对安全生产管理制度进行评审,根据评审结果进行补充和完善,确保制度的适宜性和时效性,从而规范日常的安全管理活动。项目部将进一步健全、完善紧急撤人避险制度等安全生产管理制度。

5、继续按照安全生产标准化的要求,加强标准化文本的学习,严格按照标准化里面的有关要求继续做好20__年的安全工作。

年终生产安全总结篇2

在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将20xx年年的工作情况总结如下:

一、工作方面

在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

二、思想方面

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

年终生产安全总结篇3

20xx年我院在市人民政府的正确领导下,在上级主管部门的具体指导下,以贯彻实施《安全生产法》为主线,以学习贯彻国办文件为契机,认真落实党中央、国务院关于安全生产的一系列重要指示和全国、全区、全市安全生产电视(电话)会议精神及区、市人民政府和上级主管部门有关安全生产的工作部署和要求,狠抓工作责任和措施落实,强化队伍建设,夯实安全基础,前移关口,突出重点,用科学的发展观加强对本院安全生产工作的领导。

今年,我院认真贯彻落实市局关于进一步加强安全生产工作的会议精神,坚持“安全第一、预防为主“的方针,抓基层、打基础、强监管、加大安全投入、强化安全生产专项整治,杜绝了安全责任事故的发生,为我院的发展营造了安全、文明、和谐的发展环境。现将安全生产工作总结如下:

一、我院工作量大,因此加强了用电管理,强化了电线路的巡查,为确保安全,我院于今年4月还邀请了市消防支队的教官到我院进行消防知识培训及演习,杜绝了火灾事故的发生。

二、由于设计人员因工作需要经常加班,最后离开单位的人员一旦忘掉关闭用电设备或保安门,容易发生火灾或失窃。我院加强了对职工的教育和值班人员的定时查检力度。切实做到了每天有检查,无一例安全事故发生。

三、我院有公务用车及设计人员私家车,存在发生交通意外的可能,加强了对驾驶人员的安全教育、心理辅导和车辆的检修工作,无一例安全事故发生。

四、设计项目施工服务需要进入施工现场,存在人身伤害的潜在因素。我院加强了技术人员的自我防范意识和救助能力的提升工作,每月进行安全生产教育,确保人身安全。

五、应急管理及演练情况:为防止施工现场发生安全生产事故,结合项目部施工生产实际情况,制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练,累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

年终生产安全总结篇4

根据县委、县政府关于《xxxx县安全生产百日攻坚活动实施方案》的通知(桂办字[20xx]33号)文件和安全工作会议精神,为深刻吸取我县发生的安全事故教训,彻底扭转目前安全生产严峻形势,切实解决影响和制约我县安全生产工作的突出问题,我局迅速制定《xxxx县城镇管理局安全生产百日攻坚活动工作方案》(桂城管局发[20xx]14号),局长刘永忠多次召开局务会,并传达县委、县政府的会议精神,确定各二级机构安全生产百日攻坚任务责任人,突出“预防为主、加强监管、落实责任”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,彻底排查事故隐患,认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,严厉打击非法违法建设、生产、经营行为,有效防范和坚决遏制事故的发生。

一、领导重视,机构建全

为加强对安全生产工作的领导,年初我局成立了由局长任组长,分管安全生产工作的副局长任常务副组长,其他领导班子成员任副组长,各股室、下属单位负责人为成员的安全生产工作领导小组,主要负责对全局安全生产工作的组织领导和工作协调。通过定期召开会议、安排部署工作、排查安全隐患,确保了我局安全生产工作的稳步推进。

二、统一思想,提高认识

为切实抓好我局安全生产工作,今年2月份,我局召开了安全生产工作会议,对全局20xx年安全生产工作作了全面安排部署,并下发了《城区防洪抗灾应急预案》、《城区供气安全事件应急预案》、《xxxx县城管局预防公园森林火灾应急预案》、《东塔公园和宝岭公园护林防火工作方案》、《xxxx县城镇管理局安全生产百日攻坚活动工作方案》,要求各股室、各下属机构要切实加强领导,严格管理,根据本单位工作制定切实可行的方案,正确对待安全与生产、安全与效益的关系,在思想认识上增强意识,落实责任,严格管理,防患于未然。

三、广泛宣传,提高意识

一是加大安全知识宣传力度。今年上半年,我局组织市政管理所、城管大队、园林管理所等单位向群众免费发放宣传资料6000余份,并加大了安全标语的建设。使烟花爆竹、燃气、森林防火等方面法律法规和安全常识深入民心,得到了市民的好评,增强了全县市民的安全意识。

二是严格落实县委、县政府关于安全生产百日攻坚活动的会议要求。制定下发了《xxxx县xxxx县城镇管理局安全生产百日攻坚活动工作方案》,并及时召开了会议,对今年全局的安全生产工作进行了提供了有力保障,切实落实好安全工作。

四、隐患排查及整改

一是燃气方面。2104年4月至7月份对各乡镇燃气站及经营网点进行赶圩期间巡查,并在4月21日至30日对全县各燃气企业、站进行了专项检查,在检查过程中发现各燃气气站、网点未取得专项证照已全部督促申请并正在办理中。期间发现并存在的问题现场整改20余次,下达安全隐患整改书4份,通过自查,已改到位,查处因无任何消防安全设施,现场倒罐销售黑站点1起。根据县委、县政府安全会议要求,我局将燃气安全工作成常态化督查和排查,确保我县燃气安全生产“安全、稳定、高效”发展。

二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬,我局顺利完成了对环城西渠的清淤工作,共清淤6200立方米,投资150余万元,县领导刘小明同志带领工作组已于20xx年7月20日组织了验收。这次环城西渠的清淤工作,切实的解决了我县城区遇大雨天涨水、街面垃圾满溢的安全隐患,为我县城区居民美好的生活环境增添了一道安全护栏。

三是防火方面。分管领导带队督查,同时,严格落实节假日期间领导带班和值班制度,不定时的抽查值班人员的在岗情况和履行职责情况,对检查中发现的问题,及时整改到位,全年共排查安全隐患36起(公园火患3起,游乐设施5起,亮化线路2起,死树危树26起),确实做到了把安全隐患消除在萌芽状态,另因公园及广场内人员流动量大等实际情况,我局实行定人定责工作部署,由园林管理所、广场管理股安排专人负责检查、检验,切实严格排查安全隐患,特别是夏季高温时段,加大巡查力度,严防了火灾的发生。

年终生产安全总结篇5

一年来,我局根据国务院和省、市及崇府办有关加强安全生产工作的一系列文件精神,以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,紧紧围绕系统改革、发展、稳定的大局,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强领导,落实责任,建立安全生产长效机制,狠抓专项整治、法制宣传、基础建设三个重点,从源头上遏制了各类重特大安全事故,减少一般事故的发生,全面完成xx市粮食局和市政府年初下达的安全生产目标。确保了本系统“粮改”工作的发展、稳定。现就一年的安全生产工作作如下总结。

一、领导重视,责任落实

年初时,局党委就将安全生产工作列入重要议事日程,把安全生产工作作为年终目标考核的重要内容,根据“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,局领导与各基层单位签订了安全生产责任书10份,各单位又与各仓库、车间、班组以及重要工作岗位责任人签订了目标责任书。全系统共成立以法人代表为组长的安全生产领导小组10个,小组成员23人,制定出各级安全生产规章制度80份,做到了主管领导亲自抓,分管领导具体抓,其它领导协助抓,责任明确,各负其责,齐抓共管。

二、积极开展“安全生产月”活动

根据xx市粮食局和xx市人民政府的安排布置,我系统7个粮站和2个挂靠企业在六月期间都分别开展了“安全生产月”宣传活动,各级“安全生产领导小组”积极组织全体干部职工认真学习安全生产的相关文件和法律、法规,学习人数达510人次,充分利用电视、录像、广播等宣传工具大力宣传安全生产知识和《中华人民共和国安全生产法》、《农业法》和《粮食流通管理条例》。各站、厂还举办墙报、展板13期,悬挂横标、条幅15幅,张贴宣传标语100条,挂图10面,使全系统职工受安全教育的人数达98%以上,增强了广大干部职工的安全意识。今年是我系统改制最关键的一年,在这种情况下,党委一班人非常重视安全生产工作,落实了安全生产经费,配备了安全检查车辆。今年,各单位还结合自身实际,贯彻落实企业、车间、班组、岗位“四级教育”制度。组织对各类人员的安全培训。

三、勤检查,勤整改

按照“三结合,三为主”的安全生产监督检查办法(综合检查与专业检查相结合,以专业检查为主;一般检查与重点检查相结合,以重点检查为主;明查与暗访相结合,以暗访为主)。结合本系统实际情况,积极组织人员进行安全生产大检查。一年来局领导带队组织相关科室人员对七个粮站、二个挂靠企业进行了15次安全检查工作,配合市政府检查4次,详细检查各处有无安全生产规章制度,安全操作规程和安全注意事项,有无领导责任制、岗位制,检查加工厂的机器传动部位有无安全保护装置,配电房、锅炉房、电线敷设是否符合安全要求,还检查了粮食仓储汛期防洪、冬季防火等安全设施情况。在每一次的检查中我们都坚持“四不放过”原则,及时纠正“三违”现象,并做有详细记载,凡有安全隐患的地方,我们都及时整改;若不能及时整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隐患。

年终生产安全总结篇6

20xx年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为x项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20xx年度安全生产工作状况总结汇报如下:

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080。18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设状况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求,下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》,透过层层签订“安全生产职责书”,把安全生产工作目标任务层层分解,构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产职责书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况

1、安全教育培训状况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手,用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育状况

为了营造一个良好的安全生产氛围,项目部采取多种形式,透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理状况

为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活动开展状况

项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故状况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。

七、职业健康管理状况

项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字【20xx】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》,累计参加职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理状况

本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练状况

为防止施工现场发生安全生产事故,结合项目部施工生产实际状况,制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练,累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。

十、安全投入状况

项目部根据施工现场安全管理工作状况,严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金,同时设立了安全生产投入资金专户,并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824。37万元,实际投入1755484。97万元,超支208660。6万元,投入比例为2。27%,满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下:安全工程支出:886916。87万元;安全活动支出:13239。3万元;劳动防护与职业健康支出:194207。85万元;日常安全管理支出:188676。63万元;其他与安全生产直接相关的支出:472444。32万元。

十一、安全生产工作自查状况

为进一步提升我项目部的安全管理水平,项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作,并严格按照考核制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查结果为:安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目20xx年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。

年终生产安全总结篇7

20xx年以来,在市局(公司)党组的正确领导下,在区局(公司)安全管理处的精心指导下,我们认真贯彻落实全国、全区xx行业安全生产电视电话会议精神,以全面落实新《安全生产法》为主线,深入推进国家局提出的“六个深化、六个提高”,严格落实企业安全生产主体责任,不断强化安全生产基层基础管理,切实防范各类事故发生,持续提高全员安全意识,不断提升企业安全管理工作水平,实现了安全发展。现将具体情况汇报如下:

(一)修改完善责任体系,全面落实安全责任。

通过进一步建立健全安全责任体系,深入推进安全生产主体责任得到全面落实。一是通过岗位达标载体修改完善各级安全生产职责,切实构建起了全面覆盖各层级、各岗位的安全生产责任体系;二是通过调整各类安全组织机构,进一步加强安全管理各项工作的组织领导,全面贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,形成了“主要领导负总责亲自抓、分管领导具体负责直接抓、其他班子成员各负其责配合抓、主管部门牵头组织抓监管、各单位(部门)齐抓共管促落实”的安全管理格局;三是通过制定年度安全目标,层层进行目标分解,逐级签订年度安全管理目标责任书,切实履行了安全生产主体责任,实现安全责任的无缝对接;四是先后7次召开安委会议,传达全国、全区xx安全生产电视电话会议精神,深入分析本单位当前安全生产形势,及时研究解决存在的突出问题,并结合实际情况就贯彻落实会议精神进行了安排部署;五是通过每月对各单位(部门)安全生产工作目标完成情况进行检查考核,定期和不定期开展督导检查,并将检查结果纳入当月绩效成绩予以考核兑现,确保了安全管理责任的有效落实。

(二)突出工作重点,有效促进本质安全。

一是突出抓设施建设,提高技防水平。今年以来,我们对各类安全设施设备进行了全面检查,并投入1.2万元聘请专业机构对各类设施设备进行了全面检测。针对自查和检测出来的物流消防和安防方面存在的问题,通过认真制定整改方案,投入2万多元进行改造治理,及时排除了各类故障和隐患,确保了设施设备有效运行。

二是突出抓教育培训,提升安全素养。一直以来,我们坚持把对管理人员和各类从业人员的安全生产培训放在突出位置,采取有效措施抓紧、抓实、抓好。年初,制定下发了年度安全学习教育培训计划,有计划、有目标、有步骤地开展安全教育培训,确保了安全教育时间、人员、内容和效果的“四落实”。 针对全员,我们始终坚持每月组织开展一次相关安全法律法规和安全知识的教育培训,培训覆盖面达到100%;针对调岗和复岗人员,及时组织开展了“一对一”的教育培训,今年以来共对xx名调岗员工进行了岗前培训;针对特种作业人员和专兼职安全员,我们认真组织开展了任职资格培训,并对3名特种作业人员进行了专项培训,特种作业人员持证上岗率达到100%;针对单位主要负责人和安全管理人员,组织开展了专门的上岗知识培训。每月组织驾驶员进行一次学习,先后学习了相关交通法规知识、行车安全知识,组织开展了交通安全知识等专题讲座。通过全面加强教育培训,切实提高了全员的安全意识,进一步规范了全员的安全行为。

三是突出抓一体化推进,强化体系运行。今年以来,我们紧紧围绕质量/职业健康安全管理体系与安全标准化的“三标融贯”、一体化运行的思路,全面更新危险源辨识和风险评价,更新安全法律法规及其他要求,深入开展体系运行情况的月度检查,组织开展了体系内部审核和纠正预防,组织开展了职业健康安全管理体系管理评审工作,切实保证了体系运行的有效性、适宜性和充分性。

四是突出抓隐患排查,加强事故防控。今年以来,我们严格按照“全覆盖、零容忍、严标准、重实效”的总要求,有计划、分类型开展了各类安全隐患的排查治理。一是开展综合安全检查,坚持每月对市局(公司)所有场所安全情况进行检查,并形成检查报告进行通报。二是开展重要节假日安全检查,在元旦、春节、五一、十一长假前专门组织开展安全检查。三是开展季节性安全检查,根据季节变化季节特点,分别组织开展了以防火、防雷电、防冻、防滑、防煤气中毒为重点的季节性检查。四是开展日查周查,精心组织各单位(部门)坚持开展岗位日查和部门周查。今年以来,我们共开展综合安全检查12次、季节性检查2次、专项安全检查1次,检查发现各类问题隐患35项,下发安全检查表260份。针对检查出来的各类安全隐患,立即确定整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急处置预案“五到位”,全面进行整改落实,切实将各类安全事故隐患消灭在了萌芽状态。

五是突出抓消防安全,增强预防能力。我们始终坚持“预防为主、防消结合”的方针,通过调整设置各类消防安全组织机构,建立健全各类消防安全制度,编制完善防火应急预案,组织全员观看火灾事故案例警示教育片,组织开展消防安全知识讲座和火灾事故应急演练活动,确保了全员熟知“四懂四会”的具体内容,切实提高了全员的消防安全意识和应急处置技能。

六是突出抓交通管理,保证行车安全。为切实抓好交通安全管理、保证行车安全,我们依托车务通信息管理系统,在全面落实“三个一”制度要求的基础上,突出抓了“五个必须”和“四个严禁”的严格落实。“三个一”,即:始终坚持每月组织驾驶员召开一次安全例会,开展一次安全教育培训,进行一次车辆安全大检查。“五个必须”,即:所有车辆外出必须严格执行“两证一单”制度;节假日期间,除值班车辆外,其他车辆必须全部封闭入库;所有值班车辆外出必须经过分管安全工作领导同意;所有驾驶员在行车前、收车后必须对车辆进行全面检查;所有驾驶员必须严格遵守道路交通安全法律法规和操作规程。“四个严禁”,即:严禁违反制度规定派车出车,严禁车辆带病上路行驶,严禁违反道路交通安全法律法规,严禁违反操作规程驾驶车辆。今年以来,未发生任何交通安全事故和机械故障事故,确保了行车安全。

七是突出抓施工管理,杜绝各类隐患。我们严格按照国家局和区局(公司)的工作要求,认真落实危险作业管理程序和临时用电审批程序,制定有《相关方控制程序》,着力加强外来施工人员与外来车辆管理,针对暖气改造、空压机房改造、叉车充电间改造等外来施工项目,从严审查作业人员资质,严把进场施工审批关,组织开展外来施工人员辨识评价危险源,共同探讨制定具体的控制措施,认真签订安全协议,明确安全责任人和现场监护人,并对作业安全风险进行交底,对施工过程进行督导检查,切实保证了外来施工安全。

(三)狠抓“三化建设”,着力提升安全管理水平。

一是深入开展岗位达标,有效规范各岗位人员安全行为。 紧紧围绕《xx企业安全生产标准化规范 第4部分:岗位规范和评价要求》,将安全标准化岗位达标体系文本以企业标准的形式进行编写,并纳入企业标准化管理,积极发挥标准“简化、统一、协调、优化”的特点,着力促进了管理的融合。根据岗位达标规范的要求,对决策层、管理层和作业层114个岗位工作标准的安全职责、任职资格、危险源、所涉及到安全设施设备、检查考核频次等要素,进行了修改采用,与各岗位工作标准进行了有机融合,形成了业务同安全一体化的工作标准。与此同时,将编制的114个岗位规范和岗位评分表以技术标准的形式在管理体系信息系统进行了发布,为全员安全岗位达标提供了标准依据。在下半年,我们组织各(单位)部门开展了岗位达标自评,并对各(单位)部门岗位达标情况进行了复评,均达到了岗位标准要求。组织开展了安全标准化一级企业自评工作,经过自评,市局(公司)达到了一级企业的标准。

二是深化全员宣贯,深入推进安全文化建设。我们通过安全生产月、安全标准化岗位达标知识竞赛、百日安全倒计时、119消防日等。

年终生产安全总结篇8

光阴荏苒,岁月如梭,20xx年已经过去,充满生机与挑战的20xx年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顾

1、安全生产方面

一年来,我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将安全工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和安全周会,坚持实行每小时安全检查制度,监督和排除各车间的安全隐患,不断健全和落实安全生产责任制度,重大危险源建档并实行重点监控,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,一线职工安全意识稳步提高,全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故,全年安全事故为“0”。

2、全年生产量和产品质量方面

车间全年合计生产x吨,合计x吨,全年产量总计x吨,生产计划完成率x%,车间全年合计生产x吨,全年生产计划完成率x%,在产品质量方面,一年来,我们加强过程质量控制,严格做到不合格产品不出车间,入库检验合格率x%,x%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量一定会进一步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各车间设备运行良好,没有因为设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。

4、劳动纪律和人员管理方面

一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前发展。

二、存在的不足和对策

1、在安全方面,职工的安全意识淡薄,处理突发事件的能力仍然不强,一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理,对安全防护用品的作用不能深刻认识,这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里,我们会履行自身职责,加大职工的安全教育和培训,定期做好突发事件演练工作,力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场。

2、在质量方面,缺乏全员参与的质量管理意识,没有完善的质量管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依然存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实。

3、节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面积极吸收外界先进经验,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低。

三、自身总结

20xx年已经过去,我来公司也已经多年的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。

但我个人也存在不足之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会一直努力地工作下去,为xx公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。

以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在20xx年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。