设计部年度总结8篇

时间:2023-01-09 作者:dopmitopy

在任何时候,我们写年度总结之前都要对工作情况做出分析,结合实际的工作经历和真实的情感才会写出有意义的年度总结,下面是小文学范文网小编为您分享的设计部年度总结8篇,感谢您的参阅。

设计部年度总结8篇

设计部年度总结篇1

一、20xx年设计部完成的主要工作(按时间顺序)

(一)设计工作

1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)

2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)

3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)

4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)

5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)

6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)

7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)

8.部分装修设计(设计完成,施工完成)

9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)

10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)

11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)

12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)

13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)

14.“百盛三期”部分技术图纸绘制

(二)其他工作(按时间顺序)

1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作

2.“儿研所”装修驻场设计工作

3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作

4.装修驻场设计工作

5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作

6.“外文局”装修驻场设计工作

7.配合完成公司惯标工作

8.编制设计部《定岗定责制》

9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄

(三)参加业余学习活动(按时间顺序)

参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”

二、对设计部目前工作的几点看法

在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:

(一)值得继续发扬的一面:

1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神

2.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务

3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心

(二)目前存在的问题:

1.分工过于个人化,团队意识不够强.

2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的.

3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,

4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距

5.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范

6.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力.

7.设计部资料没有统一管理

8.设计参考资料极度缺乏.

9.系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.

三、我的一点想法

设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。

那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取,并及时了解相关新概念。有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。

那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合。敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累,对设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途充满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想。

四、20xx年即将来临,公司要发展离不开各个部门的发展。

“设计部”从某种意义上来讲,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。

设计部年度总结篇2

时间一晃而过,弹指之间,20____年已接近尾声,一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务,但也存在了诸多不足。现将自己一年来的工作、学习和思想状况总结如下:

一、工作完成情况

一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大同事一起,积极主动地配合设计所领导,团结一致,主要完成了以下几项工作:

1、公路施工图设计工作。在参与本项目设计中我积极向院科室的各位同事学习,学习先进的设计思路和设计理念,通过本项目设计学习使我熟练的掌握了最新的桥梁设计软件,也对桥梁计算有了初步的认识。

2、____初步设计工作。本项目为设计所组建和扩大后独立承担的第一条设计任务,面临着设计人员整体技术薄弱,经验少,工期紧,任务重,本人第一次担任设计专业负责人的情况,在项目初期外业测量中,根据工作分工我积极带领同事搞好控制点复测工作,后期放线与调查中,结合自己以前的经验,与相关专业的同事做好协调,仔细调查清楚每一处拟设构造物处的地形和现场情况,对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事请教。

在内业设计中,面对组内人员技术和经验不足的情况,我在做好协调,在对新同志传、帮、带的同时也主动承担了____的初步设计工作。在全体组员的共同努力下,如期保质保量的完成了设计任务。

在项目初设外业阶段,我主要负责桥涵调查,搞好调查是进行后期设计工作的依据,也是方案必选进行定性和定量分析的基础,责任大容不得有丝毫的马虎,调查中充分了解路线布设的意图,及时将调查中发现的问题提出自己的合理建议与总体组进行沟通,避免了后期出现大量的返工以影响总体进度。在内业设计中,合理安排工作,制定详细的工作计划,积极主动的与借调的设计院专业科室的同事进行沟通,听取组员们的意见和建议,做好与道路和路线组的协调。

本项目从初设外业到内业交文件,前后历时__个月,在公司的支持和设计所领导的领导下,通过全体设计人员的加班加点不懈的努力,__月底顺利完成了初设工作,向公司和设计院交了一份满意的答卷,同时也锻炼了我们的队伍,为设计所的发展奠定了一个新的里程碑。

二、学习和政治思想情况

1、在工作中,本人能够虚心坚持向设计所领导学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,不断提高自己的业务技能,在提高自己本专业结构理论水平的同时利用闲暇业余时间加强隧道和道路专业知识的学习。

2、注重政治理论学习,坚定立场。关心和了解国家大的方针政策,积极参与公司组织的各项活动,做到关心同事,热爱集体,在自身条件达到的时候能积极向公司靠拢,使自己逐步走向成熟。

三、存在的不足和今后努力的方向

总之,一年来,我能够完成设计所领导交办的工作任务,这和公司、设计所领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。

但是这和公司、设计所领导的要求相比,还有一定的差距:工作中还存在着急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静,处理事情不够全面。管理水平有待进一步加强和提高。理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足,在此肯请领导和同事们给予批评指正,我将虚心接受,以图提高。

在今后的工作中,我将更加严格要求自己,立足本职不断加强学习,克服不足,发扬成绩,团结同志,努力工作,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,为公司及设计所的发展贡献自己的微薄力量。

设计部年度总结篇3

我于20____年结业于黑龙江矿业学院煤质分析与化验专业,20____年6月被分配到哈尔滨气化厂选煤分厂化验室,任化验室班长,负责化验室的全面管理工作。我热爱自己的本职工作,有良好的职业道德,具有一丝不苟,精益求精的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的工作态度,并时刻以党员的标准严格要求自己,在各方面都能起着模范带头作用。

一、恭之以行勤学习,素质提升快

自大学毕业以来,我从来没有停止过学习的脚步,因为我深深地知道,如今的改革开放的不断深化,向当代女性提出了新的挑战。要想跟上时代步伐,就必须努力学习各种专业知识和技能,懂理论、有专业、会管理,才能适应飞速发展的社会需要。年轻的我对事业充满信心,重要的是自己的知识和技术要与时俱进。

为了在最短的时间内提高理论水平,掌握操作要领,我坚持从书本中学习,从实践中学习,积极向身边的职工师傅们请教难题,先后学习了煤质化验工作的有关制度和标准,了解掌握了化验工作各项目、各环节的国家标准和相关操作技术规程,并认真研读了《煤质技术指南》、《数理统计》等专业书籍,编写了《选煤厂化验室的破碎设备及分析仪器操作规程》,并撰写了大量的读书笔记,极大地丰富了煤质化验专业理论知识。通过自己的不断努力,在较短时间内就较为全面地掌握了煤质化验理论和技能操作方法,成为煤质化验岗位上的行家里手,并能独当一面,工

作中做到了化验数据快、准、精。

功夫不负有心人,勤奋孜孜不倦的学习、努力最终获得了回报,20____年和20____年荣获选煤分厂先进生产(工作)者光荣称号,20____年荣获中煤龙化煤化工有限公司先进生产(工作)者光荣称号,20____年荣获选煤分厂“越冬会战”和“安全信得过班组长”光荣称号,20____年、20____年、20____年、20____年、20____年分别荣获“巾帼建功”优秀女职工光荣称号,20____年仅用不到半年时间就通过了考试,取得了中级技能职业资格证书,20____年又取得三级职业技能资格证书。

二、率之以范勤动手,故障处理快

“没有最好,只有更好”。在实际工作中,我十分重视理论知识和工作实践相结合,力求融会贯通,达到提升业务工作能力的效果。作为一名专业性强、又是一个喜欢认真和较真的我来说,不容任何的细枝末节出现问题,总是按规程操作每一个煤炭采、制、化中的每一步骤,从煤炭采样工作的准备、操作、煤炭的标准制样过程,最后结果计算到数据统计,从不忽略任何一个细微之处,力争让每一项结果都能客观反映煤炭的真实情况,总以多动手、多练习来提高操作能力和化验精确度。化验设备属于精密型设备,不同于大型的破碎机等,了解和熟知化验设备构造和性能的重要性不言而喻。书本上的知识尽管全面丰富,但是不能取代实体,每次设备出现故障技术人员抢修时,我都能积极靠在现场,认真学习设备维修保养等基础知识,对化验室每台设备的构

造和性能,均做到了熟悉和掌握,并通过多次实验操作,逐渐摸索总结出了一些化验操作经验,对化验操作中和设备使用时出现的问题,根据工序操作步骤很快做出判断并能及时处理。

“一花独放不是春,百花齐放春满园”。我深知:一个人再能干浑身是铁也打不出几颗钉子,技术上的传、帮、带工作,让班中所有煤质化验工技术都过硬才是主要的,于是我毫无保留地将自己多年来总结出的技术上的经验、措施和“绝招”,不厌其烦地传授给别的化验人员,从不给自己留一手,班内的其他化验员均在较短的时间内熟练掌握了新设备的操作要领,进一步提高了化验结果的准确性。

熟能生巧,业精于勤。煤质化验是一项非常辛苦的工作,与其他分厂的化验工作所不同的是采样时间长、分析时间长、采样环境差,每个煤样从采样、制样到化验结果出来至少需3个半小时,这样的分析结果不能起到快速指导生产的作用。2002年分厂先后安装2台在线灰分测定仪和1台离线灰分测定仪,设备安装调试期间,我与清华大学老师及厂家设备调试人员一起对设备逐台逐项进行多次试验,顺利完成设备调试工作,确保了新设备的按时投入使用。

20____年选煤分厂因水洗车间块煤跳汰分选工艺设计规模分选效率低,生产工艺落后,不能生产出适合化工造气要求的产品煤,经济效益也很差,而且随着露天矿原煤煤质的逐渐变差,入洗原煤灰分逐年升高,这就迫使选煤分厂进行工艺技术改造,由

原来的块煤跳汰分选改成重介选工艺,设计规模也由原来的每年洗选原煤150万吨扩大到每年洗选320万吨原煤,于20____年初试运行,在试车期间,为了更快、更准确地了解选出来的精煤是否符合造气用煤,我带领全体化验员在车间每半小时采一次精煤样,一小时采一次末煤样,两小时采一次矸石样,重介质密度每半小时在现场测试一次,化验结果出来及时上报调度室,用来指挥生产。通过大量的化验结果,经过一个多月时间调试,生产基本稳定,洗出的精煤灰分控制在造气用煤灰分指标范围内,为试车成功提供了有力保障。

20____年3月选煤分厂又开始校对重介车间精煤皮带、末煤皮带、原煤皮带在线灰分仪工作。在厂家技术员的指导下,每台灰分仪都是每分钟采2个样,10分钟采2个总样,即:单数为一个样,双数为一个样,每台灰分仪共采40多个总样,每个样大约在25公斤左右,然后送到化验室进行化验分析,最后用化验数据与灰分仪显示数据作对照进行调试。这项工作在我们化验室的配合下,用了一个多月的时间,将3台灰分仪调试完毕,化验灰分与灰分仪测量灰分误差在±1%以内。灰分仪每分钟显示一个数据,根据灰分就可以随时调节重介质密度,把灰分控制在指标范围内。

20____年8月份,选煤分厂备煤车间3#末煤皮带煤样粒度大于6.3mm占很大比例,造气炉用煤粒度大于6.3mm就可以,为了合理利用原料煤,减少不必要的浪费,选煤分厂决定改造直线筛

筛网直径,这就需要大量筛分试验数据,我便带领全体化验员每天要做6-8次3#皮带粒度分析。经过几天的辛勤工作,为选煤分厂改造直线筛筛网提供了可靠的分析数据。

三、动之以速勤参与,技能攀升快

煤质化验工作和任何一项技术工作一样都是一个系统工程,涉及到化验员的业务素质,设备完好状况,煤样质量,科学的方法以及环境方面的因素,因此对工作中的每一环节除严格遵循操作规程外,还要针对具体情况加以修正和改进相关因素,以确保化验结果的客观准确。为进一步提高化验工作水平,在化验室积极组织开展了以《提高灰分测定准确性》为中心课题的qc研究活动,坚持“全员参与、持续改进、pdca循环”,使得工作程序得以优化,提高了化验室整体工作水平。

化验室是一个重要的岗位,煤炭质量,煤炭价格,煤炭洗选的指导都是由化验结果确定的。在生产管理中我更是勇挑重担,做到思想工作做在前,完成计划干在前,困难任务抢在前,执行制度走在前,关心同志想在前,严于律己,无私奉献,从思想上为化验员把关,也为自己把关。做到了报出的化验结果准确无误,实现了全年化验结果抽检率100%合格的目标。

多年前我便有几个心愿:带出一批好徒弟,做煤质化验的骨干;建设学习型班组,做知识型人才;创新管理方式,培养和发展更多的优秀煤质化验人才。看到化验室的今天我觉得很满足也很欣慰。十八年的工作经历,对于一个化学检验工而言,只是在

自己前进的道路上迈出了一小步,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。我深知在前面的道路上,还会有很多困难和挑战等着我,但是作为煤质检验班长,我坚信,我会在化验这块广阔的沃土上,做出自己应有的贡献。

设计部年度总结篇4

紧张、繁忙的20____年已经过去,在公司领导的正确领导下,在公司其他各部门的大力支持下,设计部较好的完成了各项工作,取得了一定的成绩,但也存在一些不足,下面是设计部一年来的设计总结。

一、取得的成绩

通过对桩基间距适当加大、主楼筏板封边构造做法修改、排烟道洞口加强钢筋直径减小、后浇带加强钢筋取消、剪力墙竖向钢筋插入筏板的长度减小、地下室外墙暗梁取消等方面优化,至少节约工程成本____万元。通过供暖多方案对比、管线材料优化,降低建安成本。对____项目方案进行调整,减少人防面积、地上停车位调整数量,达到降低建安成本提高环境质量的目的。采取多种措施,克服人员不足问题,推进设计按照计划进行。形成良好的工作氛围和沟通机制。

二、存在的问题

1、图纸审查不精细:发现图纸中存在的问题不及时。方案设计中存在问题较多,给报批、报建工作带来困难。设计变更审查不细致。

2、计划执行性不足:____设计完成时间有一定的滞后。

3、设计部技术管理人员缺失:公司正致力于城市综合体项目的开发,特别是____的开发建设,需要我们公司必须有强大的管理团队为项目的顺利进行作支撑,而目前设计部人员严重不足,缺少强电设计师、弱电设计师、景观设计师、装饰设计师,使设计部实现精细化管理的目标难以实现。

三、明年工作思路及措施

1、图纸质量的好与坏,关系到公司开发节奏的快与慢,关系到成本能否降低,关系到工程是否顺利,关系到业主是否接受我们的产品,关系到公司品牌的建立与维护等等。因此下一年设计部将树立质量第一的信念,把握好事前控制关,在设计院出正式结果前,做好审查工作,减少差错率。在满足质量要求的前提下,抓好计划管理,通过计划细分,多督促,多审查等措施,避免设计计划延期。

2、项目开发不是某一个部门能独立完成的,而是由各个部门统一协作,共同努力的结果。设计部只有尽力服务于其他部门,才能有力推动公司及本部门的工作。帮助别人,就是帮助自己。唯有创新,才能在竞争中脱颖而出,才能赢得市场。我们不能满足于现有的、常规的产品模式,要取得突破,就必须下功夫,不怕麻烦、反复。创新力的提高有赖于不断的学习、实践及宽广的视野。不断的学习,才能不断的更新自己,不断的`提高自己。设计部将在下一年形成良好的学习氛围,力求打造成自动自发的学习型团队,加强内部交流,以求共同提高。

3、通过专家库的建立,充分利用外部优质资源,使我们的开发产品更科学、合理。设计优化是设计部重要工作之一,设计优化工作做的是否到位,关系到公司的成本目标能否实现,关系到开发产品是否让业主满意,关系到设计是否合理。设计优化是设计部所有管理人员的责任,因此设计优化必须贯彻设计管理工作始终,是检验我们工作成果的重要尺度之一。通过不断学习、实践,在工作中培养、提高设计优化能力。

四、合理化建议

1、部门间增加沟通平台及机会:通过沟通平台的建立,使公司内部员工彼此更加了解、更加信任,工作沟通起来将更为主动、快捷、顺畅。

2、组织沟通技巧的培训。工作过程、结果出现偏差,达不到自己希望的结果,往往归结于沟通不彻底,没有把自己的意思传达给对方,造成对方理解有误或对方认为已经明白对方的意图和要求。沟通方式、沟通目的及如何才算沟通到位,沟通双方必须清楚。沟通非常重要,它占据我们大量的时间和精力,良好的沟通效果将有利于我们高效率的工作。通过沟通培训,将有助于公司整体工作能力的提升。

3、更多的专业培训、考察机会。培训、考察的目的就是拓宽视野、接受前沿产品、汲取别人的经验,为自身及整体的创新能力提升充电。

明年设计部将不遗余力的支持公司的发展,有效推动设计计划的落实,迎接东方国际广场项目,特别是华贸国际中心项目的挑战,克服困难,实现公司目标及设计部的目标。

设计部年度总结篇5

我是20xx年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了,这段时间 对公司和部门有了一些了解。20xx年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。

一 、20xx年设计部完成的主要工作(按时间顺序)

(一)设计工作

1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)

2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)

3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)

4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)

5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)

6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)

7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)

8.“20xx厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)

9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)

10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)

11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)

12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)

13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)

14.“百盛三期”部分技术图纸绘制

(二)其他工作(按时间顺序)

1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作

2.“儿研所”装修驻场设计工作

3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作

4.“20xx厂”装修驻场设计工作

5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作

6.“外文局”装修驻场设计工作

7.配合完成20xx年公司惯标工作

8.编制设计部《定岗定责制》

9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄

(三)参加业余学习活动(按时间顺序)

参加“河北省廊坊新型建材展” 参加“农村别墅展” 参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”

二、 对设计部目前工作的几点看法

在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡 献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:

(一)值得继续发扬的一面:

1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神

2.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务

3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心

(二)目前存在的问题:

1.分工过于个人化,团队意识不够强.

2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的.

3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,

4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距

5.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范

6.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力.

7.设计部资料没有统一管理

8.设计参考资料极度缺乏.

9.系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.

三、我的一点想法

设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设 计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很 重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个 人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。

那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资 料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可 以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一 定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格 的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取, 并及时了解相关新概念。 有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作 品。

那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经 营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合。 敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上 下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累,对 设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。 我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途充满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想。 。

四、 迎接20xx年 20xx年已经过去,20xx年即将来临,公司要发展离不开各个部门的发展。

“设计部”从某种意义上来讲,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,希望得到 公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。

设计部年度总结篇6

转眼间20____年即将离我们而去,光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年是充实而又精彩的一年,内心感慨万千,新的一年即将开始,在我们昂首期待未来的时候,在这里对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

一、增强业务能力,提高设计水平

对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的一年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了____项目的设计,将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。

通过做这些工作,对景观工程的认识逐步提高,与各配合专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“专业专注客户至上”的服务理念,积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”的企业精神,为设计院的发展多做贡献。

二、加强学习,不断提高

通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我自学各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、严格要求,团结进取

在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,服从领导的工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

设计部年度总结篇7

本人于xx年来到集团建筑设计院工作,有幸成为了集团的一名员工。透过这段时刻的工作学习,自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步,现将本人的工作总结汇报如下:

回顾这几个月来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我时刻严格要求自己,并较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。

一、实习阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为*集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个群众中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,个性是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平,工作总结《工程设计个人工作总结》这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,透过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,透过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认

识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关联,与集团各部门之间联系的重要性。

透过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着*集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,用心响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

透过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、潜质和阅历还很欠缺,因此在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了必须的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真发奋贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项专业素质,争取工作的用心主动性,具备较强的专业心,职责心,发奋提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后发奋方向

这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、用心主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:

第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,个性是设计工作是相比较较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;(听后感范文)

第二,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加发奋的学习与实践。

第三,有些时候工作中比较懒散,不够认真用心,工作效率有待提高;在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强职责心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己就应贡献的力量。我想我应发奋做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。发奋学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,用心做好自己的本职工作,不拖拉; 第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更多的价值。

这几个月来,我在工作中出现了不少错误,再次感谢公司领导和同事对我的悉心指导,在今后的工作中,我会继续发奋,加把劲服务公司!

设计部年度总结篇8

20xx年度,在xx县住建局党委的正确领导下,在各单位的密切配合下,通过全院全体干部职工的共同努力,我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标,圆满的完成了各项任务。

一、20xx年度工作完成情况

1、20xx年度全院共完成设计任务50万平方米,完成产值330万元,超额完成全年任务,与去年相比增幅达45%以上。

2、注重人才培训和人才引进,投资数万元,积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训,十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念,本年度引进人才达10名。

3、20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇,长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业,这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4、端正服务态度,提高服务质量,采取跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸,都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务,遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5、积极配合住建局各职能部门,强化对地基基础、主体竣工验收的监管,确保工程主体结构安全。

二、20xx年度工作打算

1、提高工程设计水平和市场份额

强化质量服务意识的管理,提高服务效率,增强经营理念,主动走访各建设单位及来响投资的新老客商,诚听他们的建议和要求,做到让客户满意,为今后的业务洽谈做好工作。

2、加快专业人才的培养步伐

强化专业知识的培训学习,积极鼓励设计人员外出学习进修,并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习,积极落实人才引进计划,提高单位实力,广泛的采集市场信息,发现不足,扬长避短,进一步提高单位的设计质量和设计水平。

3、创造条件提升资质等级,积极拓展业务

创造条件提升资质等级,加快人才的培养步伐,走内部挖潜和外部引进并举的路子,拓展业务范围,从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展,力争全年收入突破400万元。

4、为全系统提供技术支持

积极配合住建局各职能部门,参加各项施工监管工作。

5、加强廉政建设、接受社会监督。