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县项目办工作总结篇1
20xx年就要过去,一年来在集团公司各级领导的监督管理下,xxxxx项目部高质量、高标准的完成了年度各项任务,取得了优异的成绩,得到了甲方、监理单位的高度评价。回首一年的工作,担任技术总工和项目副经理职位的同时也收获了很多新的知识和经验。我从以下几个方面对20xx年工作进行总结。
一、紧密配合、合理组织施工
本工程于20xx年9月底完成了主体结构封顶,提前合同工期两个月。成绩的取得离不开项目部各成员团结一致的意识和超强的凝聚力。作为项目副经理,我工作中以项目经理xxx为核心,把建好大学生公寓楼作为工作重心,紧密配合项目经理和同事,精心编制针对性强的《施工组织设计》、科学制定各项施工方案、合理制定各项工作计划。
由于公司管理模式特点,工程施工班组较多,利益关系复杂,作为总工要合理组织施工,这就需要具备一定的专业技术能力和出色的管理技巧,与施工班组进行有效沟通,合理组织施工,克服一个又一个难题,使工程各个班组高效运转,保质保量完成各分部分项工程。工作成绩也得到了业主、监理的一致好评。
二、坚持生产例会、抓好工程质量
每周一下午组织各施工班组召开安全生产会议,总结本周工作中的成绩和不足,扬长补短,避免安全、质量问题重复发生,把实现项目质量目标作为一项义不容辞的义务和责任,尽职尽责。第二制定下周工作计划,做到有组织有计划去实施各项工作。
作为技术负责人依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到班组施工层面,对每个工人进行技术指导,最终监督落实到施工过程之中。在本工程的混凝土结构施工中,要严格控制砼结构的浇筑,模板安装等,对结构柱的垂直度、现浇构件的保护层厚度、截面尺寸及标高等进行严格把关,为本工程创优质主体结构奠定了一道坚实的基础,也为申报20xx年度河南建设工程“结构中州杯工程”奠下有力基础。
三、依据公司管理制度、做好安全文明生产
安全生产是工程顺利进行的有力保障,文明施工是现代化施工的重要标志。越是工期紧,任务重,越要重视安全文明工作。“安全不能成就一切,但安全可以否定一切”,这是公司领导对安全工作必要性的精辟慨括。工作中我带领大家认真学习集团公司“012345”安全理念,贯彻企业文化、加强“双基”建设,取得了全年伤亡事故为零的优异成绩。
我自进驻现场伊始,就把安全文明工作作为重要开展内容,在安全文明上狠抓落实,加强培训,认真检查,踏踏实实的做好安全生产工作。加强日常隐患排查,发现一处消灭一处,并对责任人进行安全教育,对上级单位下发的隐患通知,积极整改,并以“五定表”格式回复,认真总结学习,为后续施工积累经验。
本工程为一类高层建筑,“四口五临边”防护是最大安全隐患。我要求各施工班组明确安全目标:“将安全隐患消灭在萌芽状态”,一是坚持每天开安全碰头会,每周进行工人安全教育,佩戴“三宝”,确保了工程安全生产。二是健全安全文明生产规章制度,根据集团公司要求制定了一系列的安全生产规章制度,对安全管理行为进行规范,做到有法可依,有章可循。三是加强施工安全检查,安全检查是一项综合性的安全生产管理措施,是建立良好的安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。结合工程实际情况,以“三宝四口五临边”为安全重点,组织开展定期或不定期的专项检查活动,严肃查处检查中发现的问题,分析原因,消除隐患,限期整改。
一年来,xxxxx项目在集团公司各级领导的监督管理下,认真贯彻执行各项规章制度,高标准、高质量超额完成本年度各项工作任务,成绩有目共睹。作为项目领导,更要立足本职,爱岗敬业,勇挑重担,带领项目部人员攻坚克难,争创一流业绩,努力成为现场管理的能手。展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念,一如既往地将建设事业进行到底,努力为集团公司作出自己的最大贡献。
县项目办工作总结篇2
一、工程项目完成情况不理想
从2月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺,开始计划施工时间15天,结果从2月份一直拖到6月份,才完工正式开车。工期延误主要原因如下:
1、施工队伍人员少,业务水平低,不能按计划完成每天工作量。主要是公司今年主体工程项目多,5w吨/年三胺及20w吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15w吨/年双氧水这几大项目同时施工,相对这几个项目,废油再生对公司来说无足轻重,公司领导不重视。最开始每天只派三个人施工,其中两人为打杂人员。经过多次请示,最后加至5人,进展效果不大。
2、对项目的实施可行性没做详细的考察,准备工作不充分。这个项目是领导考察好了交给我实施的,公司并没安排我出去考察,在项目实施前,公司设备老总提醒我这个项目是骗人的,我没引起足够的重视。由于经验不够,盲目相信依赖领导的考察结果,在施工前,我自己没去了解这套装置到底适合哪种废油回收再生,这套装置是否适合我公司,导致项目建成后只能将尿素部分的高闪点废油处理后控制在合理成本内,对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法达到设计成本。主要原因:
①经过咨询,别人的油大部分都是一点指标不和格就换掉回收再生,所以处理成本低,而我公司润滑油是用到不能再用也难得更换一回,使用周期长这是事实;
②另一个原因就是我公司工艺复杂,生产负荷重,压缩机温度控制高,导致压缩润滑油深度氧化;
③再一个原因就是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料,如碱液、丙碳、煤焦油(静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高)等等,而公司条件有限,无法分辨到底是哪种原因,导致无法针对性的解决问题。我提出考察其他厂家,领导要求我有100%把握能够解决问题,连xx请的外协工程师都完全一点把握都没得,我哪有这么大的把握?一直都没去成。
3、公司xx请的外协工程师脾气大、难配合,而且未提供相关配管图纸,动不动就冲着施工人员、操作工发脾气,导致人心不齐,别人都不愿意和他配合,每次都要替他向别人解释,搞得自己心力交瘁。该工程师技术、人品有待考证,目前这套装置无法达到设计成本,对出现的问题无法解决,人已远走高飞,违背合同规定,还强词夺理说是公司没给技术转让费他,根本就是他技术不行,公司领导目前认为他就是一骗子。
4、压滤机选择厂家不慎重,没有对压滤机进行认真验收,导致开车后漏油,最后只得更换压滤机,影响工期一个星期。这老家伙也就揪住这点不放,说是压滤机问题才导致无法达到设计成本,还到老板那告状,最后换成他指定的'压滤机,一样搞不出来,甚至一走了之。
因为这件事,公司对我的处理很重,重到令人发指。这件事情对我工作、生活的积极性影响都很大,我甚至开始怀疑我这么卖力的工作到底值不值得,我只希望在20xx这件事能够圆满解决。
二、今年做的主要工作完成情况
除了车间的一些小改小革,我主要负责部门领导的周总结、月总结、年总结;负责部门的安全台帐与安全标准化;现在又将部门黑板报强加给我;由于20xx年我部门只投了一篇稿子,前几天又想将部门的稿件全部交给我负责,被我强烈的推辞掉了,还不知道最后是否还强加给我;12月份,由于部门有3位员工下车间学习,其中一人的事全部又分到我头上,包括公司每年的研发项目上报情况、我部门申报省技术研发中心资料准备、xx集团下达我公司的要求上报的技术资料及总结,还有遗留的几件小改小革,这些每件事都让人头疼,想着就怕,刚把他的遗留问题解决,那人又调回来了,事情却送不回去了,又都巴在我头上了,有时想想真划不来,部门其他员工和我拿同样多的工资,为啥就要让我多做这么多事啊啊啊,别的员工就不能分担一点点啊啊啊,我想呐喊,可是我无能为力,我真的很累!
三、20xx年的工作规划
1、总结方面要加强,不能向20xx年那样记流水账,应付差事了事,要写出每件小改小革的原因、完成情况以及所达到的效果,并且拿数据说话。反正已经无法推辞了,就让暴风雨来的更猛烈些吧!
2、小改小革方案一定要先与领导、车间沟通好后再实施,尽量避免在施工过程中出现方案更改,导致工作被动。
3、不断加强学习,提高自己。20xx年我要重新学习全厂公用工程,不能将以前学的都忘了,避免捡了芝麻丢了西瓜。
4、性格上面的塑造。我不得不承认我是个强硬派,雷厉风行,别人不配合工作的我喜欢直言至语,这样容易得罪人,我今后要着重提高情商,说话尽量委婉,有时候火冲上来还真控制不住呀!这性格可能导致认真做事倒还受批评,会推事的人老板倒还认为他的工作做得好,会哭的孩子有奶吃啊,现实就是如此!
希望20xx年自己能有个好的发展,最主要的是掌握点实用技术,为今后留点后路,以防万一!
县项目办工作总结篇3
年初以来,在公司的领导和同事们的支持帮助下,我较好地完成了全年的工作任务,先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理,现将工作情况简要总结如下。
1、加强学习,提高了自身素质。
作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。
2、广泛宣传,树立了公司形象。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。
3、完善制度,强化了施工管理。
没有规矩,不成方圆,针对宏伟园区工地制度不完善,管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》,规范了工地秩序。打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,针对发现本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃的问题,在早会上做出及时妥善的安排和处理,为下一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员,我都进行表扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。
4、深入协调,推进了工作进程。
在刚刚进入宏伟园区工地时,很多事务和关系都不理顺,给工作带来了很大的难度。我首先从协调同甲方关系入手,全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符,且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题,我多次反复与设计部进行协商,在我的真诚感动下,他们终于同意由我公司对原有设计方案进行变更,再报甲方审批,又经过对甲方的细致工作,设计部终于在变更的图纸上签字,使新的图纸得以实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多,要求必须按预算价格进行采购,后经多方积极协调,甲方做出了很大让步,为公司赢得了差额利润;一开始监理方对我们要求很严,规定每次进场材料都要到大庆检测站进行二次化验,电工等特别工种要有上岗证,并且要我方提供分包资质。
面对这些问题,我始终以不影响工程进度和质量为宗旨,经过努力协调,这些问题都迎刃而解,避免了很多不必要的麻烦,而且与监理方增进了感情,给予了我们很多支持,如:主动帮我们策划水、电的改动,哪些地方可以减料、减工,哪些地方变更对我方有利等等,还帮助我们作内业资料。使我们节约了资金近1万元,如电缆桥架按设计减少了60,宽度减少了50mm,封闭门上亮槽钢减少一半,外立面横向灰条减少一半,原定的12对实木门改为放火门。
虽然在工作中做出了一定成绩,但同时也发现了一些问题。一是公司管理制度不健全,尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏;二是工作人员的权限不清,造成了一些推诿扯皮现象;三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图,延误了工作;四是公司在承担大型工程时,前期计划不全面,对利润、施工方案、基础设施的投入不详细,考虑还不周全,工作起来有时措手不及。针对公司的实际情况,我有如下建议:一是建立健全公司的管理制度和章程,分清工作人员的岗位责任,真正做到出现问题时有章可循;二是对待大型工程,一定要分析可能出现的本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃困难和问题做出几套有预见性的、详细的工作方案,对症下药,保证公司立于不败之地;三是健全项目组管理人员,工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩,这些人可以兼职,但必须要称职,虽然表面上成本增加了,但工程质量提高了,公司就有了信誉,安全保证了,公司就有了最大的效益。
县项目办工作总结篇4
20xx年是我县实施全国基层农技推广补助项目的第四年,县委、县政府高度重视。在省、市农委的大力支持和指导下,我县按照安徽省农委、财政厅联合下发皖农科〔20xx〕68号《关于印发〈安徽省20xx年全国基层农技推广补助项目实施指导意见〉的通知》精神,扎实推进20xx年基层农技推补助项目实施,取得了一定成效。现将项目实施情况总结如下:
一、基本情况
1、农业农村经济基本情况
地处黄山西麓,与江西毗邻,是安徽的南大门,属古徽州“一府六县”之一,建县于唐永泰二年(公元766年),因城东北有祁山,西南有阊门而得名,是一个“九山半水半分田”的山区县。全县国土面积2257平方公里。其中山场面积295万亩,茶园16万亩,耕地10.24万亩。辖9镇9乡,111个村,1039个村民组,总人口18.67万(其中农业人口14.93万)。境内森林覆盖率高达88.65%,居全省首位。茶叶生产历史悠久,创制于1875年的红茶驰名中外,是“中国红茶之乡”。全县农业农村经济以粮、林、茶为主,兼有畜牧、蔬菜、食用菌、中药材、多种经营等生产,农作物总播种面积25万亩。
2、农业主导产业发展情况
我县农业主导产业以优质水稻、茶叶、蔬菜、生猪、食用菌等生产为主,多种经营并重。水稻是我县主要的粮食作物,近年来我县组织实施水稻高产创建活动,一批优质高产水稻良种及配套技术广泛应用,进一步提高了水稻产量、品质和经济效益。茶叶是最具特色的传统优势主导产业,近年来我县集中人力、财力和物力,以实施生态茶业富民工程为抓手,强力推进祁红产业发展“2111”计划,全县16万亩茶园全部通过无公害基地认证,并把培育和壮大龙头企业做为推进祁红品牌创新的着力点,鼓励和引导茶叶加工企业开发新品种、创建新品牌。茶叶初制加工企业310家,茶叶精加工企业发展到30家。蔬菜是我县主要农产品生产内容,近年来我县结合菜篮子民生工程的实施,建设高标准大棚蔬菜近千亩、发展野生蔬菜千余亩、充分利用山区自然优势,发展茎叶类时令蔬菜品种,积极增加投入,建立高山蔬菜商品生产基地,大力发展代料食用菌生产。生猪是我县畜牧业主导产业,近几年随着国家加大扶持生猪产业力度,我县抢抓机遇,大力发展生猪标准化、规模化生产,推行发酵床养猪新技术,提升规模化养猪水平,积极发展土鸡放养技术,提高家禽规模化养殖水平。
3、基层推广体系改革与建设情况
全县农技推广机构实行“条块结合,以条为主,双重领导”的管理体制。一是20xx年8月机构改革后,原县农经委与农业局合并,全县18个乡镇于20xx年12月由原来的乡镇农业技术推广站和农经站合并挂牌组建乡镇农业综合服务站,并于20xx年10月在原乡镇综合服站的基础上,成立乡镇农产品质量安全监管站。农业综合服务站实行“三权”在县、双重领导、以条为主的管理方式。乡镇农业综合服务站以及县级农业技术推广机构(县农技推广中心、菜篮子办公室、农村能源办公室、植保植检站)隶属县农委管理。二是县畜牧兽医局(挂县水产局、县动物卫生监督所两块牌子)于20xx年5月正式挂牌成立,为县政府直属正科级全额拨款参公事业单位,局直属单位县动物预防控制中心(挂畜牧水产技术推广中心牌子)、下设派出机构6个区域性动物检疫(畜牧兽医指导站)为全额事业单位。三是县农机局为县政府直属正科级全额拨款参公事业单位,下设6个区域站(农业机械化技术推广服务站)为全额事业单位。
4、补助项目实施基本概况
制定了县20xx年全国基层农技推广补助项目实施方案和绩效评价办法,完善了农技推广制度和农技人员岗位职责,编印了20xx年农业主导品种和主推技术资料汇编(65个农业主导品种和31项主推技术),做到农技指导员和科技示范户人手一册。补助项目资金主要用于:农业技术推广服务补助,安排项目资金34万元(占补助资金总额的34% );农业科技示范补助,安排项目资金40万元(占补助资金总额的40% );农业技术人员能力建设补助,安排项目资金26万元(占补助资金总额的26% )。
一是每一位农技指导员包1个以上村、联系10个科技示范户,分户制定技术指导方案,指导科技示范户应用、推广新技术、新品种,每月到联系户指导服务不少于1次(全年不少于12次),指导科技示范户提高学习接受能力、自我发展能力和辐射带动能力。
二是培育科技示范户。根据全县主导产业发展状况,从全县18个乡镇111个行政村选择1620名科技示范户,辐射带动16200户。通过项目实施,使科技示范户成为农技推广体系的重要成员,成为农情调查员、技术推广员、政策宣传员,成为农民看得见、问得着、留得住的乡土专家。
三是围绕特色产业发展和优势农产品,建立3个试验示范基地(其中养殖业1个)。开展新品种、新技术、新机具引进、试验、示范,组织农民到试验示范基地观摩,使其成为新品种、新技术试验示范基地,农业标准化生产基地。
四是对所有基层农技人员进行培训。选派人员参加省级培训,鼓励农技人员参加学历提升教育,对其他农技人员开展县级培训,大力促进农技人员知识更新,努力提高农技人员能力和水平。
二、组织管理
1、成立了县基层农技推广补助项目领导小组,由县政府分管农业副县长陈亚亭任组长,农委主任冯锡云、财政局长李超群任副组长,农委、畜牧兽医局、农机局、农技推广中心等单位负责人为成员的县基层农技推广补助项目领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在县农委,农委副主任倪味彤兼任办公室主任,负责组织、协调和指导工作。
2、项目主要参与单位为县农委、县财政局、县畜牧兽医局、农机局,主要参与技术指导单位为县农业技术推广中心、县菜办、县畜牧水产技术推广中心xx县农机推广站。其中:县农委负责牵头组织项目实施、方案制定、制度建设、监督检查、档案管理等,县财政局负责项目资金安排和配套资金落实、监督资金使用等,县畜牧兽医局负责畜牧养殖业技术推广协调工作,县农机局负责农机技术推广协调工作。县农业技术推广中心负责水稻、油菜、茶叶、多种经营技术推广及种植业试验示范基地建设,县菜篮子工程办公室负责蔬菜、食用菌技术推广及种植业试验示范基地建设,县畜牧水产技术推广中心负责畜牧养殖业技术推广和畜牧养殖业试验示范基地建设,县农机推广站负责农机技术推广工作,18个乡镇农业综合服务站、6个畜牧兽医指导站、6个区域农机站负责组织技术培训、技术示范、技术指导、技术服务、档案和台帐等建立。
3、为确保基层农技推广补助项目实施取得实效,成立了县20xx年全国基层农技推广补助项目实施领导组和专家组,项目实施领导组由县农委主任担任组长、县畜牧兽医局xx县农机局负责同志任副组长,参与技术指导单位主要负责人为成员;根据主导产业发展需要和农技推广工作要求,专家组由19名成员组成,专家组成员从安徽省进入国家现代农业产业技术体系专家、安徽省现代农业产业技术体系专家和本县具有中、高级职称的农技人员中聘请。
三、队伍建设
1、全县100%的乡镇都配备了农技人员,编制内乡镇农技人员到位177人。全县推广机构专业技术人员199人,占总编制88.9%。已纳入人社部门组织的“三支一扶”,名额2名。今年下半年新招录编内农技人员2名。
2、根据《安徽省农业委员会关于组织开展20xx年度全国农技推广补助项目农技人员能力提升培训工作的通知》(皖农科函〔20xx〕571号)精神,全面提升基层农技人员业务水平和工作能力素质,县农委制定了《县20xx年度全国基层农技推广补助项目农技人员能力提升培训工作实施方案》与培训计划安排表,并按时完xx县级培训任务,建立完整规范培训档案,培训后100%满意。同时县农委积极组织选派35名农技人员参加20xx年省级培训。
四、信息化建设情况
一是根据省农委有关文件要求,县农委及时出台了20xx县网络书屋建设方案、与同方知网签订了农业科技书屋征订合同。开通了农业科技网络书屋,农技人员书屋覆盖率达到100%,在全省农业科技网络书屋学习应用竞赛活动中,我县率居全省前10名,获得优秀组织奖。二是根据省、市农委的统一部署,按期全面完成20xx年度全国基层农技推广体系管理信息系统及全国基层农技推广补助项目管理系统填报工作。三是明确专人负责农业部网站信息、安徽省农技推广信息系统信息报送,充分运用广播、电视、互联网等现代媒体和《黄山日报》等主流媒体为宣传阵地,大力宣传报道农技推广先进做法和典型经验,及时宣传项目实施中的典型经验和先进事迹,多渠道、多形式、多层次地宣传基层农技推广和建设工作成果,营造良好的宣传氛围。据不完全统计,在各级网站、媒体上报送采用信息150余条次,其中国家及省级网站26余篇。
五、调动各方积极性情况
1、按照省农委《关于开展“农民满意农技员”创建工作实施方案的通知》(皖农科〔20xx〕324号)和市农委《关于印发xx市“农民满意农技员”创建工作的实施方案的`通知》黄农〔20xx〕7号要求,县农委、县农机局、县畜牧兽医局联合下发了祁农〔20xx〕20号《关于印发县农民满意农技员创建工作实施方案的通知》。在全县县乡两级农技推广机构中,评选出县“农民满意农技员”10人。通过大力宣传农民“满意农技员”的先进事迹和创建工作的好经验、好做法,积极营造创建工作的良好氛围。在补助项目实施中,每年评选30名优秀农技指导员进行表彰奖励。
2、为加强农技推广队伍建设,提高农技人员服务能力,促进农技推广工作开展,根据皖农科函〔20xx〕586号《安徽省农业委员会关于鼓励支持基层农技人员参加学历提升教育的通知》要求,县农委高度重视基层农技人员学历提升教育,把其当作提高队伍能力、促进农技推广工作深入高效开展、推进农业持续发展的一项基础性措施抓实做好。积极鼓励、组织、安排基层农技指导员参加学历提升,目前共有6名参加包村联户的基层农技人员报名参加了安徽农业大学学历提升教育班。
六、督导检查情况
为扎实推进农技推广补助项目实施,确保项目实施成效,对项目实施过程实行督导检查。一是加强项目督查。项目领导小组办公室组织开展定期与不定期督查,重点督查农技指导员指导服务情况、科技示范户建设情况、示范户及其辐射带动农户情况、试验示范基地建设情况以及指导服务效果和工作档案等。二是强化绩效考核。为确保我县20xx年基层农技推广补助项目顺利实施,切实加强对农技推广人员的绩效考核,在建立健全五项制度的基础上,制定了《县全国基层农技推广补助项目绩效评价办法》,实行平时考评与年终评价相结合,平时考评主要是由项目办公室每月电话抽查农技指导员上门开展服务工作情况、满意度、示范户电话准确率,与农技指导员补助金额挂钩。年终评价县农业主管部门、乡镇政府和农民(联系的科技示范户和服务区农户)三方共同考评并结合平时考评进行评分,评价结果作为职称晋升、评先评优、绩效奖励的重要依据。对年终考评优秀者,按照考评分数排序评出30名先进技术指导员,给予一定的精神和物质奖励;凡考评没达到优秀的,或经部、省、市检查及抽查出现工作失误的,不得推荐参加农技推广先进个人的评选;对工作开展不力的技术指导员,进行通报批评;对不上门指导服务、弄虚作假的以及年终考核不合格的,取消其技术指导员资格。
七、促进产业发展情况
(一)促进了农业农村经济稳步增长。通过项目实施进一步促进了我县农业生产发展和农民增收。
一是20xx年全县粮食总播种面积为11.52万亩,比上年11.78万亩减2.20%,粮食总产预计达4.58万吨,比上年4.60万吨略减0.43%。茶叶生产量值双增。全县茶叶总产达6850吨,比上年6615吨增3.55%;产值7亿元,比上年6.02亿元增16.28%。
二是全县农机化总动力可达12万千瓦,比上年增长2 %;联合收割机70台,比上年增长3%;水稻插秧机12台,比上年增长20%;茶叶机械24125台,新增793台套,茶叶修剪机16420台,比上年增加20xx台;微耕机950台,比上年增加150台,排灌机械2990台,比上年增加39台。
三是全县畜牧水产继续保持稳定增长势头。生猪饲养量达12.2万头,家禽饲养量达43.6万羽,牛饲养量达0.0974万头,羊饲养量达0.1万头。水产品总量达800吨,产值1200万元,同比分别增5.1%、6.2%。特种养殖品种不断多元化,“土法养猪”、“放养鸡”养殖不断壮大。
(二)促进了新型农业经营主体快速发展。通过项目的实施涌现出一批新型农村致富能手,有效推进了农业产业化的发展。
一是合作社发展较快。今年全县新增农民专业合作社54家,截至11月底,全县登记注册的农民专业合作社共有240家,分布在全县各乡镇,基本含盖了种植业、养殖业、林业、服务业等,其中:种植业123家,养殖业12家,林业类30家,服务业16家,其它59家.
二是家庭农场规模初现。自中央1号文件重点提倡发展家庭农场以来,农技指导员以宣传、引导为主,积极开展了政策宣传及讲解,按照成熟一个发展一个注册一个的原则,相关人员采取查阅档案资料、实地查看、走访农户的方式,成功指导注册了家庭农场33个,种植业17个,畜牧业5个,渔业1个,种养结合7个,其他3个。
三是种养大户不断涌现。全县上规模的种养大户有230家(其中种植业168户),共有从业人员635人。其中从事大棚蔬菜种植10亩以上的有10户,茶叶大户94户,食用菌19户,水稻种植30亩以上的9户,中药材3户,苗木9户,其他13户;养殖业54户,其中生猪养殖31户共养殖11300头,养鸡7户共养殖33200羽,水面13户460亩,养羊3户。有部分大户还开展了多种经营。
(三)特色产业基地规模进一步扩大。通过项目实施,加快了特色基地建设,打造了一批符合我县特色农业发展的产业原材料基地,主要是以茶叶、苗木、毛竹、油茶、蔬菜为主。全县共新建生态茶园基地4400亩、油茶1000亩、干鲜果1000亩、中药材1000亩,无公害蔬菜种植面积达到千亩以上。通过不断加大对基地的无公害、有机生产技术推广力度,优化了品种结构,扩大了基地生产规模,促进了主导产业发展。
(四)农业产业化龙头企业逐步壮大。全县共有龙头企业34家,其中:国家级龙头企业1家、省级龙头企业3家、市级龙头企业14家,另有16家县级以上规模企业。至10月底,共实现产值18.1亿元,同比增长-2.6%,实现税收560万元,利润7500万元,同比分别有所下降。34家龙头企业中有茶叶企业13家、竹木类企业13家、果蔬类3家、中药材类2家、油茶类1家、粮食类1家、棉纺类1家。近几年,通过大力发展安徽名牌农产品、无公害农产品、绿色食品、有机食品、实施农产品进超市工程、举办展会、连锁经营等多种措施,进一步提高了红茶和农特产品知名度,农产品的质量和档次进一步提高,市场化水平明显提升。
八、存在问题与相关建议
1、目前我县农技人员中中级职称人员得不到聘用,工资待遇得不到提高,极大地影响他们工作的积极性和主动性;建议有关部门从针对基层农技人员的扶持倾斜政策落实情况出发,重点是放宽基层专业技术人员职称评聘政策执行等情况切实提高中高级职称聘用比例,提高农技工作人员的创造性。
2、及时填补空缺人员。按照核定编制,积极争取县政府同意,和人社、财政等部门加强联系和沟通,按照公开、公平、公正、择优的原则,逐年从大学毕业生中招聘农技人员,陆续充实队伍,解决青黄不接和人才断档问题。
3、进一步加大对项目的补助力度,多渠道、多措施提高基层农技人员的业务素质和农民的科技水平,为促进关键技术应用奠定基础。
县项目办工作总结篇5
项目工期紧、任务重,要求各种工程用材料保质、保量,及时供应。按照这一要求,加班加点,做好物资验收、贮存、出库、现场材料管理,各种资料报送,物资软件灵活应用等工作。
在日常工作中做到以下几点。
配合项目内业(工长)编制工程材料总计划,月度材料需用计划及变更计划.月度需用计划数据及时汇总与工程材料总计划对比,材料进场总量控制在总计划之内.
按照月度材料需用计划,提前通知物资供应商备料.项目共验收钢筋xx吨,型材xx吨,商品砼xx立方米。把好各种材料质量关.如钢筋,必须是合同规定的大型免检钢厂,钢筋上标识,标牌,炉号必须与材质单相各符,且检验合格后,才准许施工队使用。且所有材料都与劳务队共同验收,按劳务合同,由劳务队包损耗的办理以拨代耗手续,由项目部自行承担的`办理领料手续.
材料库房做到整洁、有序、标识清楚,帐、卡、物相符,并做好防火(水)、防盗。对于易燃、易爆物品,如氧气、乙炔,分类存放,距离10米以上,严防明火。
大宗材料钢材,型材,按照施工平面图规划堆放,做到场地平整、道路畅通、排水良好、分规格品种堆放整齐。
加强现场监管,对于浪费材料现象,坚决制止,罚款处理。
各种物资基础资料分类归档,月报表,年报表及时上报分公司。加强物资管理软件灵活应用,实现材料核算电算化。
在物资管理工作中,还存在不足之处,在以后工作中积极改进,把物资管理工作做的更好。
县项目办工作总结篇6
参加工作至今已过一年,经过这一年的工作学习,在领导和同事们的关心和支持下,我从初出茅庐的学生逐渐成长为能独当一面的合格员工,个人思想追求发展先进,工作能力不断提高,工作业绩也稳步积累,逐步发展成为一名合格的技术人员。
一年以来,在思想方面,各级领导对我关爱有加,在思想上引导我、锻炼我,使我时刻不忘遵纪守法,在公司的系统学习中积极进取,努力争当先进分子,关心国际国内时事新闻、重大事件,平时积极做好思想总结,寻找自己的不足,并加以改正。积极参与各项学习活动,对公司内部有困难的同事积极伸出援手,做到雪中送炭。平时关心关爱同事,对业务上的问题有问必答,不懂得和同事一起查阅规范图集,碰到技术难题时同大家一起讨论,接触到新规范中的新规定是提出来同大家一起分享,做到积极进取,共同进步。
毕业以来,经过xxx项目的实习实践,我已经基本掌握了公司项目部工作的基本流程和基本方法,同时结合实际,努力掌握钢结构项目管理工作中所需的基本技术知识和基本技能,潜心学习,反复思考,不断总结,活学活用,比如将现场的技术管理工作分门别类,突出技术重点和难点,进一步明确工作重心,做到有的放矢,这不但提高了工作效率,同时也有效避免了重大质量问题的出现。另外,我还充分利用业余时间,在回顾学过的钢结构理论的基础上,自学研究生课程,比如高等钢结构理论、钢结构稳定理论与设计、结构优化原理等课程,多多接触深层次的知识,开拓视野,夯实专业基础,努力将工作中碰到的实践问题与理论知识结合起来,知其所以然,免得日后碰到棘手的技术难题是手足无措。经过一些列的学习总结,我对钢结构方面的设计、制造、安装等方面的知识有了更深的了解和掌握,这也使得我忘记了工作的劳累,沉浸在钢结构知识海洋里,尽情的畅游,这些既为后续工作打开局面,也为以后自己在钢结构方面的学习和发展打下坚实的基础。
在之后的xxx项目上,我更多的是作为技术能手参与工作,工作扎实认真,谨慎细心,获得了甲方领导、监理方的好评。在工作态度、技术管理、现场协调等方面表现优秀,对工作认真负责,对于技术风险较高的的分项工程,反复考量,认真验算,甚至对整个安装过程在心中演练多遍,确保安全、质量万无一失,以保证工程顺利进行,项目安全运作,由于工作业务的性质,我还努力做到在有紧急任务时随叫随到,按时完成领导交办的任务,这也使我得到部门领导的充分信任,得到较好的锻炼。在后续项目中,我还要继续努力,积极向同事学习,潜心钻研业务,提高专业素养,克服各种困难,不断完善自己,努力成为更高层次的工程技术人员。另外,我还对该项目中出现的.问题做深刻的总结,深入的分析工程中的技术问题和管理漏洞,找出问题根源,针对性的提出解决方案,为项目部日常运作机制和管理模式建言献策,为项目部今后的发展贡献一份力量。
在岗一年,是充实的一年,我持续探索学习,实现了从学生到社会人的过渡,在此中不断磨练自己,锻炼自己的能力,处理问题考虑的越来越全面,专业方面也获得了长足的提高,但是我身上仍然有很多不足需要去弥补,很多欠缺的地方需要改正,很多似是而非的问题需要去探索,很多独到的管理经验需要去掌握,所以在以后的工作和生活中,我必须始终保持一种积极向上的心态,敢于吃苦,虚心学习,严格要求自己,做一名责任心强、技术水平高、管理能力好的员工。
最后,我要感谢领导们的悉心栽培,同事的指导帮助,在今后的工作中我一定继续努力,争取获得更高职称,具备更高水平,做一个对公司,对社会有用的人才。
xxx
20xx年x月x日
县项目办工作总结篇7
一、项目简介
孙家沟钻孔2401项目位于略阳县以南的煎茶岭镇,海拔1050m左右,该地区地层上部以白云岩为主,下部以板岩为主,地层空隙发育、透水性强、结构松散、强度较低、稳定性差,可钻性等级6-8级。设计钻孔深度400m,方位330°,倾角88°,实际钻孔深度366m。我井队使用xy-4钻机,bw-125水泵,于20xx年8月13日开孔,20xx年9月9日顺利完孔,共施工28天。
二、费用
甲方为略阳县某小企业,修筑机场、便道、搬迁等费用均由甲方承担。当地关系协调也由甲方负责。
三、施工准备
该地区为山地地貌,地势较为陡峭,在设备的搬迁及安装过程中应注意安全,注意绷绳和塔的角度不应小于45度。如果处于多雨季节,应防止山体滑坡,滚石。鉴于该地区地层状况,开孔前必须准备泥浆材料及堵漏材料,主要有:膨润土(白泥粉),植物胶,纤维素(高粘),护壁剂,堵漏剂,润滑剂,锯沫等。除准备钻探施工的必备设备器材外,还准备Φ108套管20m。Φ89套管120m,新接手若干。水源条件较差,一山涧小溪,距离机场较远,且水量不足,故应准备充足的水管,并且在泥浆坑附近预备一个蓄水坑(2×3×1.7m?),以解决水源不足的问题。
四、施工工序
1、开孔设备安装完成后,所用材料都准备就需,等待地质人员调整方位,倾角后用Φ108合金钻头开孔。
2 、下孔口套管在9.27m处下第一阶Φ108套管。
3 、换径钻进换Φ89金刚石钻头继续钻进。
4 、下2阶套管在121.36m处下第二阶Φ89套管。
5 、换径钻进换Φ75金刚石钻头。
6、泥浆的.调配0-121.36m,对泥浆粘度,以及堵漏性能要求较高,无固相冲洗液不能很好的起到堵漏作用,故应加入膨润土,使井壁形成泥皮护壁堵漏。121.36m-366.0m,地层较完整,上部有套管护壁,可以用无固相冲洗液施工。
7 、钻进参数钻压7-15kn,钻速400-850r/min,泵量40-65l/min。
五、出现问题及解决方案
根据实际施工情况,在9.28m处下第一阶Φ108套管,在121.36m处下第二阶Φ89套管。在0m-121.36m的施工过程中,遇到的主要问题是漏失水较大,分别在39.20m、59.29m、68.32m、83.31m、99.77m、106.01m、108.81m处漏水严重,采用将锯沫、膨润土、植物胶加水混合后灌入井内堵漏,效果一般,返水量不足2/3,每班必须连续搅拌泥浆,才能保证施工的正常进行,泥浆材料耗费较多。尤其是在解决108.80m处的完全漏水情况,用投石子方法估算水位在45m左右,确定漏水处在45m左右,采用灌入锯沫等惰性材料的方法不凑效,后又采用大量灌入锯沫等惰性材料将孔封闭后泥浆泵继续给压,试图用其将孔内漏水空隙添堵,也以失败告终。经过领导的分析,最终采用将钻杆表面涂满黄油,顶漏钻进的方法。在钻进到121.36m处发现下部岩层较已较稳定,基本符合下二阶套管的要求,下套管后漏水问题得以解决。
在上部裂隙发育的地层钻进时,泥浆大量漏失,流进山下老百姓的地里,机长和甲方共同解决了该问题。
六、施工注意事项
由于地层较复杂,对冲洗液性能要求较高,每班有专人管理冲洗液,不合格应及时调整或更换。及时做好循环系统清理和除砂工作,保持孔底清洁。
钻进中如遇岩心轻微堵塞时,可以略微增大卡簧内径(一般小于钻头内径0.1mm-0.2mm),适当调小卡簧底端离钻头内台阶的距离。还要调整钻压、钻速,处理无效应及时提钻。正常钻进时,不要随意提动钻具。
岩层发生变化时,应调整钻进参数。岩层由硬变软时,进尺速度过快,应减小钻压,不应盲目追求高进尺;岩层由软变硬,钻速变慢时,不要任意增大压力,以免损坏钻头或造成斜孔。
该段道路遇到下雨天,难以行车,所以应该提前准备充足的施工所需材料及食物,防止材料供应不足而造成误工。
七、 小结
在该地区施工的近一个月中,明显发现上部0-120m左右的地层,是很难施工的,不单漏失水严重,而且我们使用Φ89金刚石钻头,进尺也很慢,平均班平均进尺不足5m,我们全机组人员齐心协力,用20天时间顺利穿透上部白云岩层,将套管坐落在下部较稳定的板岩上,为接下来的施工创造了有利的条件。在今后的施工中主要注意一下几点:
1、第二阶Φ89套管必须下方到120m左右,才能保证下部施工的正常进行。
2、在上部地层(主要是0-120m)钻进过程中,以堵漏为主,准备好锯末,秸秆等惰性堵漏材料。可能漏水点较多,一经发现漏水,应及时堵漏。并准备充足的泥浆材料。
3 、该地区一遇大雨,道路不通,可能会影响材料及食物的供给,应提前准备。
4 、由于当地裂隙发育,泥浆易从井内漏出地表,影响当地百姓的生活,多加注意。
总结人:胡红波
20xx.10