安全事故隐患心得体会5篇

时间:2023-02-01 作者:Anonyme

体会人人都会写,但是写出一篇令人满意的体会却不是一件简单的事情,体会虽然是总结性的文章,所以我们写之前也是要结合自己的实际经历的,下面是小文学范文网小编为您分享的安全事故隐患心得体会5篇,感谢您的参阅。

安全事故隐患心得体会5篇

安全事故隐患心得体会篇1

生命如花,我们要珍惜宝贵的生命。有人说,生命是希望,只有活着才是幸福。只有健康,才是生命的动力和源泉。

人,只有一次生命。我们不要像有的人那样,为了一点点小事,就跳楼、喝药自杀,让盛开的花朵凋谢。在垦利一中,一名高二的学生,因为父母闹离婚,觉得很丢脸,纵身跳入了滚滚的黄河,结束了自己年轻的生命。胜坨中学一名女教师家庭闹纠纷,不顾幼小的孩子,年迈的双亲,选择了一条不归之路——喝药自杀!这些鲜活的生命,在一念之间消失了,留给活着的亲人和朋友,无尽的悲伤和痛苦。生命不光是自己的,既然连死都不怕,还怕什么呢?想一想父母吧,他们好不容易把我们养这么大,也不知吃了多少苦头,一定要珍惜生命啊!

爸爸妈妈最大的期望是自己的孩子,高高兴兴上学去,平平安安回家来。为了避免不必要的伤害,下雨的时候,不要在大树底下躲雨,不要在高压线下玩。走路不看书,不玩耍。不玩火,不玩剪刀,不摸电源插头,上下楼梯不拥挤。家里失火了,要先报火警,拨打119来灭火,120来救人,自己不能轻举妄动。狂风暴雨时,不要看电视。过马路时,要看红绿灯,走斑马线,遵守交通规则,“红灯停,绿灯行,黄灯亮了等一等”。

安全在我心中,在你心中,在我们大家的心中,从身边的安全做起,一点一滴做起,爱护生命,让安全伴随着我们健康成长。

安全事故隐患心得体会篇2

通过本次安全培训教育,使我受益匪浅。通过总结,本次安全教育的内容可概括为安全态度教育、安全知识教育和安全技能培训三个方面。

1.安全态度教育

安全态度教育包括思想政治方面的教育和具体的安全态度教育两个方面内容。首先是思想政治教育,包括劳动保护方针政策教育和法纪教育。通过劳动保护方针政策的教育,使员工提高对安全生产意义的认识,深刻理解生产与安全的辩证关系,纠正各种错误认识和错误观点,从而提高员工安全生产的责任感和自觉性。法纪教育的内容包括安全生产法规、安全规章制度、劳动纪律等。通过法纪教育,使员工认识到自觉遵章守法,是确保安全生产的保障条件。然后安全态度教育是一项经常的、细致的、耐心的教育工作,应该建立在对员工的安全心理学分析的基础上,有针对性地、联系实际地进行。

2.安全知识教育

安全知识教育包括安全管理知识教育和安全技术知识教育。安全管理知识教育,包括劳动保护方针政策法规、组织结构、管理体制、基本安全管理方法等知识。

安全管理知识教育主要是针对领导和安全管理人员的,目的是使之能够更好地做好安全管理工作。安全技术知识教育,包括基本的安全技术知识和专业性的安全技术知识。基本的安全技术知识是企业内所有员工都应该具有的。专业性的安全技术知识是指进行各具体工种

操作时所需要的专门安全技术知识。

3.安全技能培训

仅有了安全技术知识,并不等于就能够安全地进行作业操作,还必须把安全技术知识变成进行安全操作的本领,才能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望,也学习了公司基本的安全技术知识,但在实际操作时却出了事故,就是因为缺乏安全技能,力不从心的缘故。要实现从“知道”到“会做”的过程,就要借助于安全技能培训。

安全技能培训包括正常作业的安全技能培训和异常情况的处理技能培训。进行安全技能培训应预先制定作业标准或异常情况时的处理标准(作业程序、作业方法、作业姿势等),有计划有步骤地进行培训。要掌握安全操作的技能,就是要多次重复同样的符合安全要求的动作,使职工形成条件反射。要达到这样的标准程度,不是通过一两次集体讲授就能做到的。

安全教育的类型按照教育的对象把安全教育培训可分为五大类型。

1.领导人员的教育

领导人员的教育培训,主要是进行劳动保护方针、政策、法规、体制、安全规章制度、基本的安全技术知识和基本的安全管理知识的教育。

2.技术干部的教育

对工程技术人员的安全教育是安全教育的薄弱环节。工程技术人

员一般不直接参加生产,受到生产中伤害的可能性较小,他们又不承担领导干部那样的安全生产领导责任,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事实证明工程技术人员与安全生产有着密切的关系,参加安全教育培训是十分必要的。

3.专兼职安全干部的教育

们从事具体的安全管理、安全技术和劳动卫生方面的工作,应该具有系统全面的安全知识。为此,应该创造条件让他们接受系统的专门教育。

4.新员工的教育

新员工要接受公司、科站、班组三级的安全教育。公司、科站的教育内容主要是劳动保护方针、政策、法规、安全生产规章制度、劳动纪律、基本安全技术知识、安全防护知识以及公司的安全生产状况、危险场所、设备、尘毒等情况和事故报告制度等。班组教育应着重安全技能培训,即结合本岗位的具体情况和特点,学习安全操作规程,训练安全操作技能,掌握安全防护方法等。

5.特种作业员工的教育

对特种作业的员工必须进行专门培训,并经过有关部门的严格考试,取得特种作业安全操作证后,才准其上岗操作。特种作业员工的培训一般采用短训班的形式进行,而且持证后须按规定的年限进行年审。

怎样搞好安全教育涉及的因素很多,现着重提出下列各点:

1.要建立和发展安全教育的阵地

有条件的公司和施工单位应该建立安全教育部门,条件差的至少应该有一间教室和一间资料室。要逐步添置积累安全教育所需的资料、图书、教材和设备。有了安全教育阵地,就能为安全教育创造有利的条件。

2.安全教育要坚持经常化

要重视经常性的安全教育,做到警钟长鸣,防患未然。要有计划地把集中教育和经常教育有机地结合起来。

3.教育方式方法要灵活多样

结合事故案例进行教育,使人触目惊心、印象深刻,给人以启示警戒,久久难忘;模拟性的安全训练能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;竞赛性质的教育方法能激励人进取,而且生动有趣。总之,要根据各个单位的实际情况,有所发展,有所创新,才能取得好的教育效果。

4.要研究人的心理、个性特点

对个别容易出事的人要从心理上、个性上分析他的不安全行为产生的原因。有针对性地进行个别的教育和引导。

安全事故隐患心得体会篇3

通过此次总公司的安全生产管理总动员,我们对各口的规章制度重新进行了整顿、落实,确保物业公司各个环节安全、有序的运作。

工程维修中心负责小区公共设备设施的维护保养,强电、弱电的维修人员在作业过程中“安全第一、预防为主”的指导方针显得尤为重要,学习过程中,他们切实体会到了公司文件的精神所在,并更加重视生产中的安全问题;其它维修人员及护卫人员也领会了安全生产会议精神,对他们今后工作的顺利开展指明了方向,并追加了种.种安全符号。

新出台的《安全生产法》体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。我们知道,生产安全事故一旦发生,将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使多加几个“不放过”也为时晚矣。安全管理工作的“超前意识”,强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系,在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时,也要形成建立积极向上的“安全文化”氛围,这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。公司内部推行的安全生产热营造出浓厚的“安全文化”氛围,“安全文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的安全管理理念,从而促使所有人员表现出较高的重视安全工作的自觉性和积极性,并将安全生产工作放在自己的职业价值中去,从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南。一个完善的考核机制应包含安全管理的各个环节,健全“责任链”的监控系统,提高“防患”意识,从小事做起,建立必备的安全防患措施,养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防能力,做到“三不伤害”,从而建立起安全管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。

中国有句古话“千里之堤,溃于蚁穴”,生产过程中,如果不重视安全因素,那么等在后面的将是无数毁灭性后患。作为世界上头号超级大国,美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤,也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。曾发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电的那次停电事故,对美国及加拿大的航空和陆路交通,正常科研,生产与居民生活造成严重影响,并直接影响到美国国家秩序的稳定,成为当时震动世界的大新闻。然而,就那样一个世界一流的大电网,由于对预警迹象的不够重视,致使电网陷入了大面积瘫痪的状态,真是应了“千里之堤,溃于蚁穴”的这句中国老话。

其实,蚁穴本身并不可怕,可怕的就是把它与长堤联系起来。如果单说违章操作的那个分解动作,本身也不可怕,可怕的就是把那个动作与电网联系起来。

现在,倡导安全生产的号角已经吹响,良好的生产风气业已树立,我们相信,通过贯彻学习安全生产管理相关知识,做好安全生产工作,做到“横向到边,纵向到底”发动全员共同积极主动的投入到安全管理中,才能确保一方平安,更好地为业主提供满意的服务,为构建和谐社会、平安企业、幸福家庭,提供必要的保证!

安全事故隐患心得体会篇4

为认真学习贯彻落实川煤集团党委书记、董事长景宏年对达竹公司《成绩面前找差距、数字背后查隐忧》的工作简报的批示精神,深入开展安全思想作风大整顿工作,下决心解决安全生产领域形式主义官僚主义的突出问题,根据达竹公司《关于开展安全思想作风大整顿“大家谈”活动的通知》(达竹委[20__]52号)和石板厂《关于开展安全思想作风大整顿“大家谈”活动实施方案》(石板委[20__]19号)文件精神,结合我厂实际,就开展安全思想作风大整顿“大家谈”活动谈谈个人意见。

当前,因受疫情影响,全球经济下行、煤炭行业也步入寒冬,川煤集团也是举步维艰:产品销售受阻,货款回收困难;价格跌跌不休,银行债务居高不下,企业负债累累。在诸多困难的形势下,安全作为首要工作至关重要,抓得好是雪中送炭,抓得差是雪上加霜,尤其在川煤当前安全形势非常严峻的时候,抓好安全工作势在必行。“事故可防可控、必防必控”、“安全是最大的效益,事故是最大浪费”在这个境况才真正体现其内涵。

一、加强意识教育,牢固树立安全理念

一要树立信心。企业困难重重,如果我们怨天尤人、消极颓废,那就只能是企业举步维艰的结局;唯有凝心聚力才有出路,全员全方面集思广益;抓安全、减成本、降消耗、拓销路,心往一处想、劲往一处使,企业才有生存和脱困的机会。二要传递压力。全厂上下人人都要明白“事故不能出”、“事故也出不起”的道理,任何岗位、任何时刻紧绷安全之弦,切实严防死守。三要以案说法。把工厂每年来发生的各类事故进行剖析,用血的教训,亲身感悟、点滴体会为素材,引导职工从熟悉的身边人、身边事中去领会,从动感上寻思、从伤感上找源,通过我们开展的强化政治安全学习、班前会活动就把案例教育作为重点。四要典型引路。强化互助保安意识,力求发挥党员、团员、班组长和各类先进骨干队伍,步步紧跟、班班监督,以过程管理保全程管理,实现从“反习惯三违”到“习惯性反三违”的效果,我们实施的星级员工、星级班组长、工人技师在安全工作中要起到好的表率作用,以“传帮带”的方式抓好安全工作。

二、加强违章立制,构筑安全防火墙

安全行为的养成重在约束,约束必须要制定规章制度,尤其要践行规章制度;不能因为企业经营困难、职工收入低下而心慈手软或者放任自流。一要定规立矩,让职工明白该做什么不该做什么,使安全管理有章可循、奖罚有据;二要紧盯现场,规章切合实际、有的放矢,考核只是手段,达到安全效果才是目的;三要严查隐患,把安全管理关口前移,坚持“小题大作”、“小题深作”,不放过任何细小问题,把事故消灭在萌芽状态,切忌“因小失大。”

三、加强人文关怀,建设和谐团队

在安全管理中,人是安全生产的主体,面对困难形势,职工思绪活跃,势必给安全造成不利影响,我们更要注重对职工的情感关怀,了解职工的思想动态,工作动态、生活动态,把职工最关心的问题是什么,心里在想些什么做到心中有数;把职工工作中需要解决什么问题、影响工作有哪些因素做到心中有数;把职工过苦日子紧日子遇到什么难题、是否有临时困难做到心中有数。针对不同年龄、不同个性、不同教育程度等遇到不同问题分门别类,能解决的马上解决、不能解决的也要说明原因,及时理顺职工情绪,激发职工对企业的认同感和归属感,使之与企业同甘苦、共命运,用亲情筑牢安全生产第二道防线。

四、加强技能培训,实现本质安全

安全生产需要有一定的安全知识为基础,只强调安全生产而忽视安全知识重要性,安全效果将难以为继,仅有“要我安全”到“我要安全”的转变是不够的,还必须做到“我会安全”。企业再困难,安全技能培训这个成本必不可少、培训不仅要有针对性,坚持“缺什么补什么”的原则,而且要有力度和深度,从细微抓起,知微见著、层层深入。从实用抓起,对症下药、立竿见影。培训方式灵活生动,既要“灌输”又要“影响”,既要“单向”又要“互动”,积极采取喜闻乐见、寓教于乐的载体,让职工参与其中、乐在其中。只有提高了职工的安全素质,实现安全工作的长效性才有保证。

安全作为“牛鼻子”牵一发而动全身,只有全员努力、全方位把控,减少安全事故,降低安全成本,企业才有出路,员工才有希望。

安全事故隐患心得体会篇5

习近平总书记强调:“作风建设永远在路上,永远没有休止符,不可蜻蜓点水,不可虎头蛇尾,不可只是一阵风,否则不仅不可能从根本上解决问题,而且会导致作风问题不断反弹、愈演愈烈,最后失信于民。这方面过去有不少教训,要好好记取。”作为煤矿行业,管理者的作风不实影响的不仅是企业的效益、发展、稳定和干群关系,更是对安全工作的重大威胁,是潜伏在职工身边的“定时炸弹”。

近几年来,柏林煤矿在安全管理上坚持严抓强管、严抓细管,走稳走实走好安全前行的每一步,取得了一定的安全生产成效,为“建川煤稳定发展型矿井、建达竹主力支撑型矿井、建安全高效美丽和谐新柏林”奠定了坚实的基础。但面对来之不易的成绩和倍加珍惜的大好局面,我们更要慎终如始、反骄破满,更要清醒地看到我们的安全生产管理方面存在的问题和短板,通过认真思考和分析研究,我认为主要存在以下问题。

一是干部队伍建设还存在不足。表现在干部的考评机制还不够完善,能上能下的制度效果还没有真正体现出来。二是个别职工法制观念淡薄。表现在违规违纪现象还时有发生。三是我们的生产技术管理暴露出的问题还不少。表现在技术型人才匮乏,部分技术人员知识结构单一,工程设计还未做到科学合理,工程施工浪费现象还比较严重,设备故障影响安全生产的时间还不少等。四是安全基础还不牢固。表现在人身伤害事故还比较多,非人身伤害事故时有发生;作业现场隐患多,如瓦斯管理、电器失爆、顶板支护等方面重复性的隐患还时常存在;“三违”现象屡禁不止,如带电作业、在工作面违规翻越运行中的溜子这些严重“三违”还没根本杜绝;安全生产标准化意识还不强,现场材料随意堆放,动态达标差距大。

造成这些的原因有很多,但就其根本还是管理方面的问题,是我们干部在安全作风方面还不过硬,还存在形式主义、官僚主义的问题。比如:个别管理人员投机性强,领导在一个样,领导不在一个样,做表面活,做给领导看;拈轻怕重,怕动脑子,怕到艰苦地方,没有勇挑重担的精神;轻慢制度,执行力差,贯彻上级意图不坚决,落实领导安排久拖不决。

通过以上种.种表象,充分暴露出我矿的安全管理水平还不够高,干管人员安全作风还不够细、不够实。因此,下一步我们要进一步把作风和纪律建设作为安全管理的主要抓手,着力构建安全作风建设长效机制,并通过一系列行之有效的措施,确保安全管理作风建设落地落实,为我矿安全生产提供良好的纪律和作风保证。

一是要进一步强化宣传引导,抓好矿党政1号文件的贯彻落实

今年,为进一步强化管理作风,挺纪在前,为安全生产提供坚强的纪律保证,矿党政联合下发的1号文件就是《关于深化作风和纪律建设的通知》,加强顶层设计,统揽作风纪律建设。我们从端正思想作风、改进领导作风、强化工作作风、切实转变会风、倡导厉行节约、加强纪律建设等6个方面对作风和纪律进行了规范,健全完善了动态督查机制、通报曝光机制、责任倒查机制、评比表彰机制、素质淘汰机制等5项机制,设置了9条作风管理“红线”,对触犯“红线”者,视情节轻重采取批评教育、责令检查、诫勉谈话、调整岗位等组织措施,直至纪律处分。为将1号文件的各项要求落实落地,我们要通过职代会、安办会、基层包队等全方位多层次地加强形势任务宣讲,对达竹公司“五会”精神和方方面面的形势进行传达贯彻,实施目标导向和理念引领,进一步统一干群思想,进一步突出“安全胜,生产才能胜;安全胜,经营才能胜;安全胜,全年才能胜”的中心基调,反骄破满,引导大家牢固树立“没有安全,企业就没有发展,职工就没有收入,干部就没有前途”的正确政绩观。要通过开设广播专栏、办主题黑板报、悬挂横幅、印发《安全生产宣传提纲》、集中培训授课等形式,把各级领导关于安全工作的重要指示批示精神传达到位。同时,我们要结合“学法规、抓落实、强管理”专项活动,认真组织召开矿领导班子安全作风专题民主生活会,组织召开各科队党支部专题组织生活会和“大讨论”“大家谈”活动,广开言路、开门纳谏、众人拾柴、共同发力,确保良好的安全作风和安全效果。

二是要进一步加强执行力建设,强化监督执纪问责

一方面,我们通过发布《一周事项督办通报》,将矿上的每一项决策部署、每一纸文件决定、每一次会议决议等列出清单,明确责任,及时清理完成进度,及时考核拖延行为,逐步养成大家日事日毕、日清日结的精细管理良好习惯。另一方面,我们通过发布《月度作风纪律建设督查通报》,对管理人员下井数量和质量、周末值班、请销假、机关包队、各次会议会风等进行事无巨细的通报,包括矿领导下井带班、参加日调会、巡视包队班前会等情况也进行公示,接受大众监督。今年1到2月,我矿已对19名管理人员因作风不实被考核处罚近20__元,有10名管理人员因安全履职不到位被诫勉约谈,很好地起到了教育和警示作用。下一步要进一步加强各级干管人员作风日常监督检查,矿党工部、纪监审、安全科、调度室等部门要通力配合,结合视频监控、轨迹定位、会议记录等多种督查手段,采取安全办公会上实名通报、公开栏上及时公示、本安系统有效考核等通报方式,以更细、更实、更严、更广的作风督查执行力保障各项作风纪律建设要求落实落地。

三是要进一步加强班子建设,发挥好示范辐射效应

俗话说:火车跑得快,全靠车头带。我们要继续坚持把建“四好领导班子”作为班子建设始终不变的追求目标,努力打造有思想、有办法、有担当的矿、科、队三级过硬班子。矿领导班子建设的重点是:提升前瞻力,提升领导力,提升沟通力,工作上讲格局,生活上讲友情,遇事商量,同心筑梦,携手共进,敢为人先。科、队班子建设的重点是:提升执行力,提升担当力,提升信心和勇气,接受任务不推卸,执行指令不还价,完成任务不打折,敢于挑战困难,善于挑战自我。通过常年性的教育引导和综合能力培训,通过知人善任的补强中层干部和基层管理力量,使矿、科、队三级班子建设得到明显提升,以上率下,影响带动全体管理人员作风持续好转。

总之,作风建设犹如逆水行舟,只能加强,不能松劲。柏林煤矿将在今后的工作中,以更加严肃认真的态度端正作风,在管理上抓基础、补短板、提质量,不断增强各级管理人员“说干就干、要干就干好”的执行力和落实力,进一步拉升管理团队外树形象和管理人员内强素质,努力造就一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍,始终挺纪在前,为达竹公司高质量发展、为川煤集团打好安全翻身仗贡献柏林力量。

二、安全思想作风大整顿关键是“改”

安全思想作风大整顿不是形式主义,对安全思想作风存在的问题决不能“一查了之”,关键是实实在在的整改问题制定有效措施,并在以后的安全管理中“一以贯之”。

“改”安全思想。进一步强化安全政治意识,自觉加强习近平总书记关于安全生产的重要论述、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等安全法律法规的学习,深刻领会党和国家的安全生产方针,切实增强自身安全法律法规意识和“安全第一”思想,筑牢“安全红线”意识,树牢“安全事故可防可控必防必控,平安健康零伤亡”安全理念,树立“安全是最大的政治、安全是最大的稳定”的安全政治思想。

“改”安全行为。各级管理人员对照安全生产责任制,进一步增添落实安全生产责任制的措施,履行好安全生产责任制考核职责,加强对责任制落实情况的考核,形成“在其位、谋其职、负其责、尽其事”的履职尽责氛围,一级抓一级,层层抓落实;以“45333”和准军事化管理为抓手,大力推进班组标准化建设和职工安全行为养成,强化全过程监管,加强重点环节盯防,敢于动真碰硬,把职工安全行为规范作为安全管理的重中之重,严肃查处各类“三违”行为,严格事故追查处理和责任追究,切实降低安全隐患及“三违”发生率。

“改”安全作风。深入基层、深入现场掌握情况,认真重视和帮助基层解决安全生产实际问题;要履行好下井安全管理职责,提高下井质量,找准现场安全管理重薄弱点和存在的问题,督促区队及时整改;要改进和加强安全培训、安全教育的形式和内容,提高针对性、时效性和感染力;要加强安全管理方面工作的意见建议征集,不断完善安全管理制度措施,进一步提高安全隐患排查治理和安全风险管控质量;要进一步强化安全作风督查,增加督查频次和涵盖范围,增强安全作风督查的震慑力。