开会心得体会5篇

时间:2024-02-10 作者:pUssy

随着人们素质和思想水平的提升我们都会选择写心得体会记录收获和感想,优秀的心得体会可以将我们真实的感悟记录其中,以下是小文学范文网小编精心为您推荐的开会心得体会5篇,供大家参考。

开会心得体会5篇

开会心得体会篇1

今天公司开会了,开始听到开会,我就觉得紧张,脑袋瓜里感觉一片空白。因为我怕表现不好,真是怕什么来什么,在会议上我表现得可以忽略不记。首先看到是新来的陈芬芳,看到他说得那么有条理,真是既羡慕又妒忌。可是我越来越紧张,都不晓得轮到我,我能说什么。终于轮到我了,我感觉自己脸好红,好紧张,也好怕,也不晓得说什么。开完会后,觉得别的同事都讲得很好,我自己确讲得很差劲。真是好失败!通过这件事情,我觉得自己应该加强这方面的努力及锻炼,不要让这些事情从为自己的绊脚石。

我给自己定了一个计划:

1、每天工作的时候,记下工作上和公司管理上的不足。每天早上定好工作计划,每天下班之前把当天的工作做好,并列好明天要做的工作。

2、以后不要大大咧咧的,要让自己有神秘感,不要什么事情都跟别人说,上班的时候上班,下班的时候学习。

3、开会的前一天晚上做好准备工作,把要讲的话列出来,然后在家里演习一遍。

4、紧张时学会把语速调慢,然后在脑子里面整理好思路。

5、必须要做到“说到做到”,不要懒惰。

最好要提醒你的是,你确实很差劲,所以你要努力。努力战胜自己的缺点。

开会心得体会篇2

恩,首先讲一下姚华兴老师,了解的也不多,今天在公司开了一个会,早上一上午讲的是企业的文化,下午一下午,是姚华兴老师开的。今天第一次见到姚老师,进公司后一直被灌输的一个理念是姚华兴老师是我们公司的首席分析师,哦对了,我们公司是大唐善德贵金属,现在应该是交易所了,做的是内盘黄金。姚老师是很厉害的,这个自然不是被的结果,而是从之前的一些资料和每天的实盘喊单的结果来看的,尤其是上周五的收盘,很准,一般我们公司的大非农这种类似的大行情基本都是姚神来喊单的,通过呱呱(类似yy)。我记得今天姚神说了一句很霸气的话:如果单论操盘实力的话,不是说分析讲课什么的,我现在也没发现谁比我强,我闭着眼睛随便做几首都能赚钱!话很牛气,真假我们不去说它,至少其中透露的自信和底气很足,尤其是给我们的底气。

之前有在呱呱听声音,感觉应该很年轻,声音不错,至少做个幻想应该是一个高大不说英俊的至少也是长得不错的一个男人,之后?自然幻想就是幻想,人总是喜欢往好的地方想的,其实姚神就是一个很普普通通的.一个人,大概40左右可能不到点的年龄,身高也不高,中年大叔的感觉。也没有什么王霸之气,有点领导的样子,但是没有什么压迫力,唯一一点像领导的大概就是穿一身正装,说话流利,然后上来便是训了我们一顿吧。

这是我见姚老师的第一面,没有什么特殊的感觉,只有平常而已。大概我觉得目前为止最有魅力的人便是之前在青牛的时候许家豪总经理吧,老许真的是那种一件就可以让人生出亲近之意的人,而且很会说话,听了很舒服,大概他要把我卖了我也是乐意替他数点钱的。但是老姚是很平常的那种。

其实老姚现在看着很厉害,其实人生还是很坎坷的,这些都是他自述的。他说一开始什么都学关于金融的,包括基金,包括期货。然后学的是证券投资学,但是进入股市的时候股市已经开始走下坡路了,但是他还是从中赚钱了。

之后自己去开了个理财公司,结果很惨淡,对于操盘分析来说,他的实力自然是毋庸置疑的,但是对于企业管理而言,他完全就是一个门外汉,后来。。。后来他公司破产了,变卖了房产还债,然后离婚。人生一度进入低谷。再然后,再然后他就走出来从新开始,遇到了现在大唐的金总,几个人磕磕碰碰发展到现在的大唐善德。这不得不说是一种艰苦的创业史。

所以说老姚现在是比较看得透的,该有的阅历人生经历都有了。姚老师今天讲的其实主要是一个职业的规划,他很实在的说了,不要忠诚与企业文化,这个跟大学一样害死人,要忠于自己的人生规划和梦想。我一直不明白我的职业规划是什么,甚至我连一个梦想都没有,大概有的也只是一个目的而已。所以他讲到最后我也没弄清楚我自己的职业规划,但是至少我弄懂我我喜欢什么,我想要什么,我能够付出什么。

其实说到底还是一个坚持与选择的问题。当然坚持到最后别被全退了,哈哈。其实老姚今天也没讲很深奥的东西,但是平常而实在,有些东西他讲出来对他而言都是一种人生的阅历和经验,但是对我们而言这或许只是一种大道理,这就是我之前讲过的人是否亲自体会过的结果。

事实上我最大的收获其实只是坚定了我现在做金融的一个选择而已,不仅仅只是单纯的坚持而已,姚神他习惯于也擅长做一种中长线的分析和判断而且很准,他谈了中国之后的经济发展,不看好,医疗金融能源科技餐饮这些是他认为之后还能继续走高的行业,未来会很难,他说。我没有什么很真切的概念,也不可能全信,但是不得不说我其实信了一大部分,对于这个选择我不后悔,我会坚持,而且我自己其实也有了兴趣。结果?还是让结果见鬼去吧,未来谁知道!

开会心得体会篇3

半年工作总结会议又快到了,通常领导都会在最后作会议小结,怎样才能写好会议小结呢?

一般来说,会议小结包括了会议取得的成效,提出贯彻会议要求等。会议小结通常要先简单小结前面会议议程内容,然后提出贯彻会议要求。

下面这篇范文简单明了,可以收藏借鉴。

欢迎关注交流,共同提升。

会议小结

同志们,今天我们在这里开会,主要对今年下半年工作再部署再动员,确保今年各项工作实现开门红。刚才xx对今年上半年的工作进行了总结,安排部署了下半年工作,请大家结合实际,细化工作措施,抓好落实。下面我就贯彻落实今天的会议精神提三点要求。

一是抓住关键,狠抓落实。下半年的工作思路已经清晰,奋斗的目标任务已经明确,关键在于实干加苦干。希望各单位回去要对员工进行宣贯会议精神,要把任务分解到人、责任落实到人,千斤重担大家挑。要抓住工作的关键,惜时如金、只争朝夕,出实招、干实事、求实效。在确定目标措施的基础上提升执行力,保证各项任务按时限、按计划、按进度完成。

二是从严管理,安全经营。没有安全就没有了一切。今年以来,各地安全事故频发,给我们敲响了警钟。我们各级部门要把安全工作放在第一位,承担起主体责任和监管责任,做细做实安全工作,抓住不落实的事,追究不落实的人。另外对我们每一名员工来说也要安全经营,守法经营,不要触及违规违纪高压线,自觉遵守规章制度,法纪法规,严格要求自己,不要让各项规章制度成为稻草人、橡皮筋。

三是迅速行动,真抓实干。各单位要围绕公司中心工作,切实增强实现超常规发展的紧迫感和责任心,勇于追赶、勇于负责、勇于担当,创新工作方法,制定工作时间节点,明确责任人,见事快,启动快,落实快。各层面人员要细化措施,开好头、起好步,以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去,善始善终、善做善成,全面完成全年各项任务目标。

今天的会议圆满完成了各项议程。

今天的会议到此结束。

开会心得体会篇4

昨晚,我参加了机电学生会旁听执委会例会。这是我进学生会来第一次参加比较大的会议,心里非常的激动。经过昨晚的会议,也使我更进一步了解了机电学生会。

首先是学生会的记录严明,特别是学生会主席吕征学长,他对各部门上周的表现该批评就批评,该表扬就表扬。俗话说“没有规矩不成方圆”,我想纪律严明的机电学生会定将更加成熟。

第二是部门与部门之间的团结,虽然各干事们隶属于不同的部门,但大家都牢记自己是机电学生会的成员,大都都为了我们机电学院的发扬广大而不断奋发努力着。一个部门有事,大家一起帮忙。短短的几周时间,我们机电就大大小小的开展了十几场活动。

第三是工作的细心度。就对我个人来说,我隶属于宣传部,原以为我们宣传部所做的一切都还挺好的,但主席还是指出我们部门存在一些不够好的地方。同时主席,副主席也指出了其他部门存在的问题。这让我深切的感受到只有细心的认真对待每一件事,才能把事情做到最好。

这一次旁听执委会例会的经历,让我更加清楚地认识到了机电学生会的优秀工作作风和严谨的工作态度,也让我懂得了一些人生道理。吸取主席团的学长学姐的意见和听取他们分派的工作任务,我相信机电学生会一定会欣欣向荣。

开会心得体会篇5

20xx年,我进入了xx4s店做一名销售顾问,此后x年多的日子里在公司领导和同事的支持和帮忙下,我在自己原先的基础上上了一个大大的台阶。在刚刚过去的20xx这一年中,经过不断的接触各类客户,慢慢了解了不一样客户的不一样需求,订单也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的提高。

我谈不上有什么大的成功,工作却磨练了我的毅力和耐性,这是我最大的收获。虽然我的业绩还有待再提高,可我一向坚信经过自己的努力能够获得更好的收效。

在工作中,从更具体的地方来做自己剖析,我发现,我在以下方面还有所欠缺:

第一,在表卡方面我做得不够好。由于没有足够重视三表一卡,在无形中造成了自己客户的流失,或者是和同事间有撞车现象,给同事也带来了麻烦;

第二,在接待客户时,有时候会因为手里同时处理几件事,而让客户等候时间偏长而造成客户有情绪波动,在谈价格的时候给自己带来困扰,亦或是客户询价之后,没能做到及时的跟进。

针对这样那样的不足,我认为作为销售,应当与客户打好关系,及时沟通,了解客户的购买意向,随时掌握其最新动态缩短与客户之间的距离。

其次,能够尝试经过各种方式开发新客户,如在xx同城、赶集网等平台发布与个人销售相关的信息,或者是借助微薄微信等新型软件来传达出最新优惠等等的讯息来吸引客户进店咨询。

再次,坚持今日事今日毕,并在下班前做好明天的规划,这样工作就具有针对性,哪些事完成了,哪些事还有待改善,都一目了然,纵然第二天事情多,也不会找不到头绪。

最终,增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足。